Un consultor deportivo, a veces llamado consultor de gestión deportiva, es un especialista en operaciones, análisis y relaciones públicas que trata de garantizar que los equipos deportivos tengan éxito. Mira cómo se gestiona el equipo e intenta hacer sugerencias de mejora basadas en las oportunidades disponibles y las habilidades de todos los involucrados en el equipo. Ciertos consultores ganaron cerca de $ 140,000 por año en mayo de 2010, según la Oficina de Estadísticas Laborales. El potencial de esta excelente paga hace que la industria sea atractiva.
Salario promedio
Los consultores deportivos se consideran analistas de gestión porque su trabajo es evaluar cómo está operando el equipo, los objetivos que son factibles y cómo se podría promover al equipo. Aunque la Oficina de Estadísticas Laborales no indica específicamente lo que ganan los analistas de gestión en el sector deportivo, sí proporciona cifras para toda la industria de analistas de gestión, que proporciona una base para estimar el potencial de ganancias. La oficina dice que el ingreso promedio de un analista de administración fue de $ 87,260 por año, o $ 41.95 por hora, en mayo de 2010.
Distancia
La Oficina de Estadísticas Laborales indica que los analistas de gestión, como los consultores de gestión deportiva ganaron $ 43.900 por año, o $ 21.11 por hora, en el percentil 10 en mayo de 2010. En el percentil 25, los consultores ganaron $ 58.250 al año, o $ 28.01 por hora. Los de la mediana ganaron $ 78,160 por año, lo que se convierte en $ 37.58 por hora. En el percentil 75, las ganancias fueron de $ 104,200 por año, lo que equivale a $ 50,10 por hora. En el percentil 90, los analistas de gestión ganaron $ 138,790 al año, o $ 66.73. Por lo tanto, el rango aproximado para los analistas de gestión para mayo de 2010 fue de $ 44,000 a $ 139,000 por año.
Valor y tamaño del equipo
Cuando un equipo es más grande o es increíblemente popular, el equipo generalmente tiene un mayor valor general. Por ejemplo, un solo jugador en la NFL puede ganar varios millones de dólares por año. Por lo tanto, es más importante que estos equipos se desempeñen bien y exploren todas sus opciones para cubrir los costos. Por esta razón, los consultores que trabajan con los equipos principales pueden exigir tasas mucho más altas que el promedio. Por lo general, solo los consultores con mucha experiencia pueden consultar en este nivel.
Asesores independientes y empleados asalariados
Los consultores deportivos pueden ser autónomos o asalariados. Las personas asalariadas suelen recibir un paquete de beneficios estándar, dice la Oficina de Estadísticas Laborales. Por el contrario, aquellos que trabajan por cuenta propia no tienen garantía de beneficios. Tienen que cubrir sus propios costos operativos, como el gasto de viaje.
Consideraciones
La Oficina de Estadísticas Laborales afirma que las mejores oportunidades laborales para todos los analistas de gestión están disponibles para aquellos que tienen un título de posgrado y habilidades de relaciones públicas. Se espera que la industria en su conjunto crezca un impresionante 24 por ciento desde 2008 hasta 2018.
