Usted valora sus múltiples tareas y confía en ellos en una crisis. Tom de cuentas por cobrar puede saltar cuando Sarah en cuentas por pagar está enferma. Brent de ventas puede manejar los teléfonos y saludar a las personas cuando la recepcionista Sophia está de vacaciones. Henry del envío puede hacer inventario cuando George está en una entrega. Capaces y dispuestos a realizar cualquier tarea que se les pida, estos talentosos generalistas son el corazón y el alma de su negocio. Felicitaciones por fomentar con éxito una cultura de jugadores de equipo bien motivados. Pero, hay ventajas en la especialización laboral, tanto para usted como para su personal.
Consejos
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La especialización laboral es el proceso de hacer que su gente haga un solo trabajo para que puedan adquirir una gran habilidad en esa área y mejorar aún más con el tiempo.
¿Qué es la especialización laboral?
La especialización en el trabajo es el proceso de lograr que su gente domine una habilidad en un área de trabajo específica para que puedan enfocarse únicamente en esa área y completar todas las tareas con el mínimo de supervisión. También llamada división del trabajo, la especialización laboral puede ser un objetivo deseable para su negocio a medida que crece. Imagínese si pudiera contar con expertos experimentados en cada campo a la vanguardia de su organización. A sus clientes les encantaría, y la productividad aumenta cuando todos trabajan más rápido y mejor en una función de trabajo familiar. Eso es lo que proporciona la especialización laboral.
¿Cuáles son las ventajas de la especialización laboral?
Cuando los roles de los puestos de trabajo son especializados, conduce a una mayor productividad. Los trabajadores producen más cuando ocupan un papel especializado. La notable mejora en la eficiencia se debe a que los empleados se vuelven adeptos a un trabajo específico a medida que lo realizan día tras día. Otro ahorro de tiempo es la capacidad del trabajador para concentrarse en completar un trabajo en lugar de tener que cambiar de marcha mental y cambiar las estaciones de trabajo para hacer otro trabajo. El desarrollo de sus propios especialistas internos lleva al reconocimiento de la industria y los avances en investigación. Contribuye al estado de los empleados, atrae a empleados de alto calibre y mucho más.
¿Cuáles son las desventajas de la especialización laboral?
La especialización no es una panacea de talla única. Algunos generalistas prosperan al ser jacks-of-all-trade y tener una variedad de tareas en su plato. Estos trabajadores disfrutan aprendiendo constantemente nuevos trabajos y la flexibilidad de trabajar en varios roles, y pueden volverse inquietos si los atrapa en un solo trabajo. La mayor preocupación que algunos trabajadores pueden tener sobre la especialización en un trabajo es la seguridad laboral. Se preguntan qué podría pasar si su área de especialidad se vuelve obsoleta. Mantenerse al tanto de las nuevas tecnologías mantendrá su empresa innovadora y garantizará que las especialidades de sus trabajadores no desaparezcan en su negocio o en el mercado.
¿Cómo hace la transición de los empleados a la especialización?
Básicamente, se trata de capacitar a su personal para que desempeñe la función especializada para la cual es más adecuado. Durante la transición a una fuerza laboral más especializada, puede ayudar a sus empleados a encontrar roles que sean adecuados para sus habilidades y personalidad, y ofrecer capacitación para cubrir las brechas de habilidades. Para su personal de producción, especialmente en un entorno de fábrica, y también para sus generalistas endurecidos, puede ofrecer incentivos para el avance para que los trabajadores no se sientan atrapados en un trabajo sin futuro. Proporcione capacitación para que puedan ganar salarios más altos a medida que se especializan y realizan tareas más complejas. Haga que los recursos de aprendizaje estén disponibles para todos los niveles de trabajo en su organización y brinde a los empleados iguales oportunidades para mantenerlos motivados.
