Una cooperativa, o cooperativa, permite a sus miembros la capacidad de mejorar su poder de negociación mediante la utilización de la teoría de la fuerza en números. Las cooperativas son propiedad y están controladas por los miembros, una comunidad de personas con intereses comunes, que a su vez se benefician del formato conveniente. Con frecuencia, las empresas cooperativas se forman para obtener mejores precios en alimentos locales o productos comunes. Sin embargo, otros tipos incluyen cooperativas de consumidores, trabajadores, productores y compras. Antes de que pueda comenzar su cooperativa, determine que existe una necesidad.
Artículos que necesitarás
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Análisis de viabilidad
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Plan de negocios
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Incorporación
Comuníquese con la Oficina de Desarrollo Rural del Departamento de Agricultura de los Estados Unidos en su estado o con la Asociación Nacional de Empresas Cooperativas para comunicarse con alguien que esté familiarizado con el establecimiento de cooperativas en su área. Comuníquese con su Secretario de Estado para obtener información sobre las leyes que afectan a las cooperativas en su estado.
Determine qué miembros se beneficiarían del tipo de cooperativa que espera establecer. Comuníquese con sus vecinos, haga publicidad en Craigslist, publique folletos en los tableros de anuncios de la ciudad y comuníquese con los medios de comunicación locales y las estaciones de radio para medir o aumentar el interés.
Invite a los miembros potenciales a un ámbito en el que pueda analizar qué es una cooperativa, la necesidad, las soluciones, los beneficios potenciales, la inversión financiera inicial, las implicaciones fiscales y los riesgos financieros potenciales. Dependiendo del tamaño de su cooperativa, puede ser necesario establecer un comité directivo. Como mínimo, asegúrese de que puede manejar la responsabilidad de administrar la cooperativa. Puede ser necesario designar un suplente en caso de que quede indisponible.
Póngase en contacto con los posibles distribuidores de productos para conocer el tipo de volumen que necesita lograr para establecer una cooperativa y los costos.
Lleve a cabo un análisis de viabilidad para determinar el impacto financiero de una disminución o un aumento en las ventas o cambios en el volumen o los costos operativos. Incluya las instalaciones y el equipo necesarios, los costos operativos esperados, las necesidades de mano de obra, los requisitos de flujo de efectivo, el capital inicial, el capital de la deuda y si operará a través de una cooperativa con o sin stock. Determine la logística, por ejemplo, dónde se entregará el producto, un análisis de costos y cómo asegurar el financiamiento, ya sea a través de acciones o cuotas de membresía. Preséntelo a sus miembros y verifique que el costo funcione.
Desarrollar un plan de negocios y determinar cómo asegurar el financiamiento. Aunque gran parte del financiamiento provendrá de miembros a través de acciones o cuotas de membresía, es posible que pueda obtener financiamiento de instituciones financieras que trabajan específicamente con cooperativas. Su Oficina de Desarrollo Rural o la Asociación Nacional de Empresas Cooperativas deberían poder orientarle en la dirección correcta.
Incorporar la cooperativa. Luego, establezca estatutos, que deben detallar los requisitos de membresía, los deberes de los miembros y las razones para la expulsión de los miembros, el protocolo de reuniones, las elecciones de los oficiales, la duración de los períodos y la disolución de la cooperativa.
Haga que los miembros firmen un contrato que todos estén de acuerdo. Debe detallar cuándo y cuánto se debe el dinero, cuándo deben recogerse los productos y el aviso requerido para optar por la opción de no participar en la cooperativa.
Establezca un sitio web o use los medios sociales para ayudar a rastrear a los nuevos miembros o las nuevas necesidades de productos y para programar reuniones. Si su cooperativa crece y descubre que está pidiendo más de lo que inicialmente esperaba, pida una mejor oferta.
