Calcular porcentajes es una tarea relativamente simple, pero requiere cierta concentración y una buena comprensión de las cifras que se intentan comparar. Al calcular el porcentaje de retraso, debe conocer el tiempo planificado para que se complete una tarea y el tiempo real que tomó. Al analizar el estado de su proyecto, puede corregir cualquier problema antes de que esté demasiado fuera de control.
Anote la cantidad planificada de tiempo que debe tomar para completar una tarea determinada. Por ejemplo, es posible que haya planeado que la mercancía de su empresa tarde siete días en transportarse desde un almacén a un punto de venta minorista.
Anote la cantidad real de tiempo que llevó completar la tarea. Por ejemplo, es posible que su mercancía haya demorado nueve días en llegar al punto de venta desde el almacén.
Reste la cantidad planificada de tiempo que llevó completar la tarea de la cantidad real de tiempo. En el ejemplo de mercancía, restaría siete días de nueve días, lo que le daría un resultado de dos días. Esta cifra es el importe de la demora.
Divida la cantidad de la demora por la cantidad de tiempo planificada para que se complete la tarea. En el ejemplo de la mercancía, dividiría dos días por siete días, lo que equivale a un retraso del 29 por ciento.
