Las relaciones con los empleados pueden hacer o deshacer su negocio. Los empleados felices son más productivos y ponen más esfuerzo en su trabajo. Hacen todo lo posible para satisfacer sus expectativas y ayudar a la empresa a crecer, lo que se traduce en más ingresos y clientes satisfechos. La evidencia muestra que mejorar sus relaciones con los empleados debería resultar en mayores tasas de retención y reducción de la rotación, por lo que definitivamente vale la pena el esfuerzo.
Productividad incrementada
Los empleados que tienen una relación positiva con sus colegas y gerentes trabajan de manera más inteligente y eficiente. Es más probable que realicen sus mejores esfuerzos y se involucren en los proyectos de la compañía. Esto lleva a una mayor productividad y rendimiento, lo que ayuda a su organización a crecer.
Mayores tasas de retención
Más de una cuarta parte de los empleados se encuentran en una categoría de alto riesgo de vuelo, lo que significa que no les costará mucho subir y salir. Muchos de estos empleados poseen habilidades críticas que podrían ser realmente valiosas para su empresa. El costo de reemplazar a un empleado calificado puede alcanzar el 400 por ciento de su salario anual. Una partida clave puede ser tan costosa para el negocio, lo mejor que puede hacer es evitar perderlos en primer lugar. Es menos probable que las personas abandonen una empresa que reconoce y premia sus habilidades. Como propietario o administrador de un negocio, es su responsabilidad crear un entorno de trabajo atractivo donde los empleados se sientan valorados.
Motivación mejorada
El aumento de la moral y la motivación es uno de los principales beneficios de las buenas relaciones con los empleados. Los empleados no comprometidos cuestan a las organizaciones la friolera de $ 300 mil millones en pérdida de productividad cada año. Las empresas con trabajadores comprometidos, por otro lado, experimentan una productividad hasta un 43 por ciento más alta. Básicamente, vale la pena asegurarse de que su personal se sienta apreciado y capacitado. Hágales saber que su opinión es valorada. Proporcionar comentarios personalizados y expresar interés en su trabajo. También debe proporcionar a sus empleados la tecnología que necesitan para trabajar mejor y más rápido.
Menos ausentismo
El estrés y los conflictos en el lugar de trabajo son a menudo los factores que impulsan el ausentismo de los empleados. Hasta el 48 por ciento de los estadounidenses experimentan comportamientos abusivos en el trabajo. Más del 25 por ciento de los casos de bullying no son investigados. Si sus empleados faltan constantemente al trabajo, intente determinar la causa. Pregunte acerca de su relación con otros miembros del equipo. Investigue cualquier cargo de acoso y aliente a su personal a reportar tales casos. Asegure a sus empleados que usted se preocupa por su seguridad y bienestar.
Aumento de los ingresos
Las relaciones sólidas con los empleados tienen un impacto positivo en el crecimiento y los ingresos de la empresa. Las personas que se sienten motivadas y comprometidas en el lugar de trabajo hacen un excelente trabajo en sus roles asignados, lo que se traduce en mejores productos, mayor satisfacción del cliente y aumento de las ventas. Los empleados son el activo más valioso de una empresa. El éxito de su negocio depende de su trabajo. Si su personal está motivado y comprometido, permanecerán en su empresa por más tiempo y se esforzarán por satisfacer sus expectativas. Las ventajas de las buenas relaciones con los empleados no pueden ser exageradas, así que tome las medidas necesarias para recompensar y motivar a su equipo.
