Cada vez que una empresa se enfrenta a las perspectivas de una fusión, ya sea para iniciar la oferta o si otra compañía busca fusionarse con ella, se deben considerar todos los pros y los contras. Si bien una posible fusión podría ser un buen ajuste estratégico o permitir que una empresa se expanda a nuevos mercados, la interrupción de los negocios o las dificultades de la integración podrían superar cualquier sinergia que se obtenga.
Metas
Para poder comprender los pros y los contras de una posible fusión, lo primero que debe entenderse son los objetivos de cada empresa. ¿Logrará una fusión lo que cada empresa desea? Una vez que se entienden los objetivos de ambas compañías, la administración puede comenzar a enumerar los pros y los contras del posible acuerdo.
Expansión
La expansión del negocio es a menudo uno de los motores de las fusiones. Por ejemplo, si un banco tiene operaciones en el Medio Oeste pero quiere expandirse al mercado lucrativo de Florida, lo más fácil es identificar un pequeño banco regional que opera en Florida y proponer una fusión. Esta fusión podría proporcionar una presencia instantánea en el mercado y una base de clientes instantánea para el banco Midwestern. El banco de la Florida podría beneficiarse porque tendría acceso a los procesos operativos eficientes y al capital más barato del gran banco del Medio Oeste.
Integración vertical
La integración vertical es otro beneficio potencial de las fusiones entre proveedores y productores. Al integrar verticalmente una compañía, la compañía puede controlar tanto su upstream como su downstream. No tienen que preocuparse por el suministro de materias primas o piezas porque son dueños de la compañía que los suministra.
Integración empresarial
Por otro lado, ganar cuota de mercado y mejorar los márgenes es la gran desventaja de integrar realmente a las dos compañías. Debido a las diferencias en los sistemas, procesos e incluso las culturas corporativas, las empresas pueden tener dificultades para lograr que las dos empresas trabajen juntas.
Interrupcion de negocios
Como resultado de las dificultades para fusionar operaciones, sistemas y empleados, puede ocurrir una interrupción del negocio. Esto puede tomar la forma de niveles de inventario erráticos, envíos tardíos y plazos no cumplidos. Estas interrupciones pueden afectar en última instancia los ingresos, márgenes y ganancias de la empresa.
Todos los pros y contras
La evaluación de todos los pros y los contras de una posible fusión es importante para el éxito de la empresa. Cada situación será única, pero se debe utilizar un enfoque sistemático y exhaustivo cuando una empresa esté considerando una oferta. Al comprender los objetivos de cada organización, a la gerencia le será más fácil comprender si deben completar el trato.
