Un plan de participación en las ganancias puede ayudar a una empresa a atraer empleados y motivarlos para que tengan un mejor desempeño al recompensarlos con una parte de las ganancias de la empresa. También llamado plan de participación en los beneficios diferidos, un plan de participación en los beneficios es un plan de jubilación en el que el empleador hace contribuciones discrecionales pero los empleados no hacen ninguna contribución. Una empresa puede cambiar la cantidad que contribuye cada año y puede renunciar a una contribución si lo desea. Pero si otorga a los empleados una parte de las ganancias para un año determinado, la contribución de la empresa debe distribuirse entre los empleados de acuerdo con el método de asignación que ha establecido.
Consejos
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Hay muchas maneras de calcular la participación en los beneficios. Comp-to-comp es la más simple, ya que cada persona recibe una asignación proporcional a su pago,
Método Comp-to-Comp
La fórmula de participación en los beneficios más fácil es el método comp-to-comp, que otorga a cada empleado una contribución proporcional a su pago. Para calcular la contribución del empleador, agregue la compensación para todos los empleados. Divida la compensación de cada empleado por el total para obtener su porcentaje de la compensación general. Luego dé a cada empleado un porcentaje equivalente de la bonificación de participación en los beneficios.
Método Pro-Rata
Pro-rata es otra fórmula simple de participación en los beneficios, ya que todo lo que está haciendo es otorgarle a cada empleado el mismo bono en términos de porcentaje de su salario o un monto fijo en dólares. Entonces, si un empleado obtiene un bono de participación en los beneficios igual al 10 por ciento de su remuneración, todos lo hacen. O bien, todos pueden obtener el mismo bono de $ 1,000.
Asignación de puntos de uniforme
Establecer valores de punto para criterios como la edad y el servicio. Luego calcule la cantidad de puntos que cada empleado tiene según esos criterios. Si otorga un punto por edad y año de servicio, entonces un empleado de 40 años con 10 años de servicio recibirá 50 puntos. A continuación, pagaría a los empleados en función de su parte del total de puntos. Un empleado con el 5 por ciento de los puntos obtendría el 5 por ciento de la contribución de la compañía al plan de participación en las ganancias, y así sucesivamente.
Método de integración, también llamado disparidad permitida
Si desea otorgar fondos adicionales a los empleados de mayores ingresos, puede basar sus distribuciones en un nivel de integración. El nivel de integración es un porcentaje de la base salarial imponible para el Seguro Social, que el gobierno federal puede ajustar anualmente. Luego puede otorgar un porcentaje base a todos los empleados y pagar bonificaciones adicionales por un porcentaje en exceso del nivel de integración. Si el nivel de integración es de $ 130,000 por año, los empleados que ganan más que eso pueden recibir un bono adicional hasta el máximo porcentaje de disparidad permitido según las pautas federales.
Asignación ponderada por edad
La asignación de la contribución de participación en los beneficios basada en la edad le permitiría dar más a los empleados mayores. Fije una tasa de interés basada en una tabla de mortalidad que incluya en el documento de su plan. Luego, calcule un factor actuarial según la cantidad de años que tenga cada empleado hasta que alcancen la edad de jubilación según se define en el documento del plan. Multiplique su compensación por su factor actuarial para obtener sus puntos. Luego distribuya las bonificaciones de acuerdo con el porcentaje de puntos de cada empleado. Los empleados de más edad deben obtener acciones más grandes.
Nuevo método de comparabilidad
La clasificación de los empleados según factores como el título, la función laboral o la ubicación geográfica le permite elegir una tasa de contribución para cada grupo. Puede dar un porcentaje más alto de las contribuciones a ciertos grupos, como los ejecutivos principales, pero debe pasar las pruebas de no discriminación de acuerdo con las pautas federales para confirmar que los empleados altamente compensados no reciben una compensación excesiva.
