En el mundo de los negocios, una fusión es cuando dos empresas se unen para crear una sola empresa, con un nuevo nombre y nuevas acciones. Los activos de ambos se agrupan, mientras que los antiguos propietarios continúan juntos como nuevos propietarios. El objetivo final es siempre una mayor rentabilidad y estabilidad para ambas empresas, que se puede obtener mediante una fusión de diferentes maneras.
Cuota de mercado
Cuando dos empresas de la misma industria se fusionan, ganan una mayor participación en el mercado, lo que significa que disminuyen su competencia y, por lo tanto, pueden aumentar los precios. El gobierno regula las fusiones para evitar un monopolio, que es cuando una empresa posee todo el mercado para un solo producto. Tal compañía puede establecer casi cualquier precio que quiera en su producto. La competencia, por otro lado, impulsa a las compañías a bajar los precios y mejorar los servicios para ganar clientes, pero también puede reducir su rentabilidad.
Reducciones de costos
Al igual que puede obtener un precio más bajo por artículo al comprar en grandes cantidades, una sola gran empresa opera con costos promedio más bajos que las múltiples empresas pequeñas. Este concepto se llama economías de escala. Cuanto mayor sea la escala de la operación, más económica se vuelve, cuando se toma en cuenta en términos de por producto o empleado. Dos compañías similares pueden fusionarse por esa razón específica, de modo que al trabajar juntas, ambas pueden reducir sus gastos.
Seguridad
Para las empresas más pequeñas, una fusión con un gigante de la industria representa la seguridad contra el fracaso. Una gran corporación tiene los recursos financieros para aguantar las tormentas del mercado o manejar demandas costosas, mientras que una pequeña empresa podría quebrar por sí sola. Mientras que la gran empresa gana nuevas ideas y talento, la pequeña gana una estructura de soporte ya hecha y el prestigio de una marca de la industria conocida y muy respetada. Dos empresas de tamaño moderado podrían considerar que sus recursos combinados representan una mayor seguridad para ambos.
Intercambio de talentos
Dos empresas pueden tener diferentes áreas de experiencia o fortaleza que pueden complementarse entre sí. Una empresa, por ejemplo, puede ser particularmente buena en administración y reducción de costos, mientras que la otra puede ser mejor en marketing o en crear nuevas ideas. La combinación de los dos tiene el potencial de crear un negocio con ambas fortalezas que serán mucho más rentables que cualquiera de ellos solo. Una empresa con un nuevo producto emocionante pero sin capacidad para comercializarlo está condenada, mientras que otra con una gran estrategia de marketing pero ningún producto está igualmente condenada. Póngalos juntos, y puede tener tanto producto como marketing.
