Los líderes pueden influir y guiar a las personas que se encuentran debajo de ellos, de modo que una organización puede ser más eficaz para lograr sus objetivos. Los estilos de liderazgo se ven afectados por factores externos, como el entorno organizativo, la demografía, las características del personal, los recursos, los factores económicos y políticos, la tecnología y la cultura de la organización.
Ambiente organizacional
Las organizaciones tienen su propio ambiente de trabajo particular con sus propios valores, que es un legado de líderes pasados, así como el liderazgo actual. Estos valores son el cuidado que la organización tiene para los inversionistas, clientes, personal y la comunidad, y determinan cómo se administrará el negocio. Las metas, valores y conceptos que definen los productos o servicios conforman la personalidad de la organización.
Recursos organizacionales
Los líderes dependen de los recursos de la organización, como el personal, la tecnología, las finanzas y los recursos físicos para lograr sus objetivos. El éxito de la administración depende de qué tan bien se adquieren y se utilizan los recursos.
Roles de empleado
Cuando un empleado asume un rol en una organización, su posición se define por las tareas y responsabilidades que debe desempeñar en relación con los demás. Los empleados tienen diferentes niveles de madurez en las tareas y las relaciones de enfoque que afectan el estilo de liderazgo necesario para guiarlos. Los empleados también afectan a la organización por su ética de trabajo y valores personales. Los roles tienen escollos y obstáculos que los líderes deben reconocer y reducir para ayudar al personal a cumplir sus tareas.
Cultura organizacional
La cultura de una organización es una combinación de sus fundadores, líderes pasados y actuales, historia y crisis. La cultura es difícil de cambiar, porque es el resultado de información y sistemas formales, tradiciones, costumbres y reglas que representan la autoimagen y las expectativas compartidas de la organización. Los ritos establecidos, como los rituales, las rutinas y una forma establecida de hacer las cosas, afectan las normas de la empresa, como la forma en que un trabajador puede estar en buena posición y la forma en que un trabajador puede responder adecuadamente ante diversas circunstancias.
Factores sociológicos
Los líderes deben comprender la composición demográfica y las culturas de los clientes de la organización y las tendencias en el mercado para diseñar productos y servicios para poblaciones particulares.
Factores económicos y políticos
Los líderes deben informarse sobre sus proveedores, clientes y competidores para determinar los factores económicos y políticos actuales que afectan el mercado. Estos factores influyen en cómo los líderes logran sus metas.
Tecnología
La tecnología puede cambiar drásticamente el entorno empresarial, durante la noche. Los líderes deben ajustar sus estilos de gestión para ayudar a la empresa a adaptarse a la tecnología. La investigación y el desarrollo ayudan a los líderes a crear nuevas técnicas innovadoras que facilitan las operaciones.
