La gestión del cambio es el proceso de realizar transiciones suaves dentro de su organización. Si bien el cambio puede causar confusión y temor, hay varios efectos positivos que puede tener en sus empleados y negocios si lo maneja adecuadamente. Comprender los efectos positivos del cambio le ayuda a evaluar mejor su progreso en el desarrollo de políticas de gestión de cambios dentro de la empresa.
Confianza del empleado
Cuando completa con éxito un cambio significativo en su organización, y los empleados ven que no se realiza ninguno de los temores que tenían con respecto al cambio, está allanando el camino para un cambio más suave en el futuro. Uno de los efectos positivos de la gestión eficiente del cambio es que infunde confianza en su personal con respecto a la capacidad de la gerencia para liderar la empresa y tomar buenas decisiones comerciales. Esto no solo hace que los cambios futuros sean más fáciles, sino que la confianza de los empleados también hace que la toma de decisiones diaria sea más simple.
Ventaja competitiva
La capacidad de cambio de su organización lo ayuda a mantener su ventaja competitiva en el mercado. Por ejemplo, si su competencia ha implementado un nuevo sistema de entrada de pedidos que facilita el proceso de hacer negocios con los clientes, entonces su capacidad de adaptarse a ese cambio e instituir sus propios cambios de entrada de pedidos lo ayudará a mantenerse competitivo. La capacidad de establecer un cambio más rápido y más eficiente que la competencia le brinda una ventaja que puede ayudarlo a alcanzar o mantener el estado de un líder de la industria.
Crecimiento
Su empresa debe experimentar cambios para experimentar un crecimiento. Puedes seguir haciendo las cosas de la misma manera durante el tiempo que quieras. Pero, en algún momento, su infraestructura necesita cambiar para adaptarse a una base creciente de clientes y cambios en la industria. Los nuevos procesos de fabricación, los nuevos conceptos de marketing y las formas mejoradas de llegar a su mercado objetivo requieren cambios dentro de su organización. La capacidad de su empresa para facilitar el cambio le permite crecer.
Dinámica
Una cultura corporativa que abraza el cambio es una que tiende a permanecer dinámica en el mercado. Debido a que los empleados confían en que la empresa puede gestionar el cambio, las nuevas ideas fluyen con mayor libertad. Los empleados no se sienten obligados por la estructura organizativa actual porque saben que la empresa puede adaptarse para enfrentar los desafíos del futuro. Un ambiente dinámico con una apertura al cambio es un lugar de trabajo productivo y con visión de futuro.
