No todos los empleados aprenden al mismo ritmo; los métodos de capacitación deben adaptarse al individuo al que se destina la capacitación. Los estudiantes lentos no son necesariamente malos trabajadores o poco inteligentes. Su trabajo como gerente o ejecutivo es obtener el mejor rendimiento de sus empleados, y hacerlo puede requerir una educación adicional de su parte con respecto a los métodos para lidiar con los estudiantes lentos. Descubra formas de motivar y alentar al aprendiz lento en su empresa.
Mantenga la calma y no le grite a su aprendiz lento en el lugar de trabajo. Crear un ambiente de trabajo hostil hará que su empleado se ponga nervioso y vacilante. Hable con calma y con paciencia, explique cualquier concepto que sea difícil de entender para su aprendiz lento.
Pregúntele a su empleado cómo aprende mejor. Su empleado puede parecer un aprendiz lento porque no retiene la información visual de inmediato, o puede tener un problema de audición que evite que la información auditiva se hunda. Si su empleado aprende mejor con los ejercicios de práctica o el entrenamiento práctico, adapte su orientación o entrenamiento para acomodar esos métodos.
Use un enfoque de entrenamiento formal cuando enseñe a su aprendiz lento. La capacitación formal consiste en más enseñanza individual y técnicas prácticas. A diferencia de la capacitación informal, que consiste en lecciones autodidactas y paquetes de información para llevar a casa, la capacitación formal enfoca la atención del aprendiz lento hacia usted en todo momento. Al igual que un tutor privado, puede responder de inmediato las preguntas que tenga el empleado y reforzar la información con demostraciones visuales y comunicación verbal.
Haga preguntas a su lento aprendizaje constantemente durante el proceso de aprendizaje. Si su empleado no entiende un concepto, la información de enseñanza basada en ese concepto carece de valor. Aliente las preguntas de su lento aprendizaje con respuestas como "Esa es una gran pregunta" y "Me alegra que haya hecho eso". Si su empleado se siente cómodo haciendo preguntas, puede abordar los problemas inmediatamente en lugar de descubrir más tarde que no comprendió los conceptos iniciales.
Cree metas de logro y recompensas para su lento aprendizaje para aumentar la autoestima y la motivación. Si su aprendiz lento logra una meta, reconozca el logro con un refuerzo positivo o un almuerzo. El refuerzo positivo y el logro visible alientan al empleado a "golpear los libros" y esforzarse un poco más.
Consejos
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Practica la paciencia con tu lento aprendiz. Descubrir los métodos de enseñanza más adecuados para su empleado podría ser más barato que contratar a otra persona.
