La participación en los beneficios le permite compartir su éxito con las personas que impulsan su negocio. Esto puede funcionar en beneficio de su empresa, involucrando y motivando a sus empleados. Sin embargo, conectar a sus trabajadores con el éxito de su compañía puede tener sus desventajas, trayendo negativos que podrían afectar sus resultados. Es importante considerar los pros y los contras antes de implementar un programa de participación en los beneficios.
Aumentar la lealtad de los empleados
Los empleados con opciones de participación en los beneficios se conectan con sus empleadores de una manera diferente a los que ganan salarios regulares. Si ofrece este incentivo, vincula directamente a los empleados con el éxito de su empresa a nivel financiero: si le ayudan a obtener ganancias, obtienen una recompensa. Reconocer la importancia del trabajo que realizan al otorgar un beneficio tangible puede aumentar su lealtad a su empresa y sus niveles de satisfacción laboral.
Menor reclutamiento y costos salariales
Agregar la participación en los beneficios a su paquete de beneficios podría ayudarlo a mejorar las tasas de retención de empleados, ahorrando dinero en reclutamiento y capacitación. Además de mantener a las personas más felices en sus roles, el dinero extra puede disuadirlos de buscar otros trabajos. También puede utilizar la participación en los beneficios a su favor si desea retener a personas clave pero no puede o no quiere aumentar sus salarios base. Siempre y cuando a su empresa le vaya bien, puede ofrecer el incentivo de ganancias adicionales sin comprometerse a aumentar sus salarios.
Mejorar la eficiencia y la productividad
Compartir una proporción de las ganancias entre todos sus empleados puede tener un efecto positivo en su eficiencia, su motivación y su productividad. Los empleados que no tienen interés en los resultados pueden contentarse con hacer su trabajo a un nivel mínimo de eficiencia. Agregue participación en los beneficios a la mezcla y los empleados tienen un gran interés en el éxito de la compañía. Tienen una participación financiera en el rendimiento del negocio y pueden estar más motivados para trabajar hacia los objetivos de su negocio y aumentar las ganancias.
Enfoque negativo en las ganancias
Si los empleados se centran únicamente en las ganancias, su empresa puede sufrir. Esto puede ser un problema si trabajan para obtener el mayor beneficio a expensas de otros factores clave del negocio, como la calidad. Por ejemplo, si sus equipos de ventas solo promocionan productos con los márgenes de beneficio más altos, en lugar de centrarse en lo que es mejor para el cliente, podría perder negocios repetidos y su reputación en el mercado podría verse afectada.
Problemas con la titularidad y la desigualdad
Una vez que los empleados reciben una participación en los beneficios, pueden sentirse con derecho a ganar el dinero extra. Si no obtiene beneficios en un período, pueden quedar desmotivados. Con el tiempo, también puede perder ganancias de productividad, ya que los empleados pueden no mantener la motivación inicial una vez que la novedad del sistema desaparezca. También puede tener problemas con las percepciones de la desigualdad. Por ejemplo, un empleado trabajador puede estar resentido con los demás si siente que trabajan menos pero reciben la misma parte de las ganancias. Si utiliza una participación en beneficios escalada, algunos empleados pueden sentirse infravalorados o pueden percibir que el sistema tiene una ponderación injusta.
Costos adicionales de participación en las ganancias
Es posible que la creación de un programa de participación en las ganancias no genere costos iniciales significativos, pero aún debe tener en cuenta los costos a largo plazo, laborales y administrativos. El compromiso de dar una parte de sus ganancias también reduce sus ingresos de inversión disponibles. Esto puede ser un problema si desea reinvertir las ganancias en su negocio, ya que tendrá menos dinero para hacerlo. Además, si su empresa tiene un período de escasez, no puede ocultar este hecho a sus empleados. Les has hecho enfocarse en las ganancias, por lo que es más probable que se den cuenta si las cosas no van bien. Esto podría desestabilizarlos y desmotivarlos y, en casos extremos, animarlos a buscar otros trabajos.
