Los costos indirectos son costos que no se agrupan en las principales categorías reconocibles, como salarios, electricidad o seguros. Es extremadamente importante que realice un seguimiento de los costos indirectos, ya que pueden acumularse y afectar el estado financiero de su empresa. Una vez que sepa aproximadamente cuánto anticiparán los costos indirectos, puede presupuestar en consecuencia.
Agrupe todos sus gastos conocidos en categorías apropiadas.
Cree un lugar para realizar un seguimiento de los gastos que surjan y no caiga en ninguna de sus categorías predeterminadas.
Escribir registros detallados para gastos inesperados o no agrupados. Estos pueden cubrir una amplia variedad de temas, desde horas adicionales trabajadas hasta llamadas de larga distancia a gastos compartidos por varios departamentos. Tome notas sobre cuándo ocurrieron los gastos y para qué fueron exactamente.
Examine cuánto fue el total de sus gastos inesperados durante un período de tiempo particular y determine si estos gastos fueron válidos y necesarios para el negocio.
Recorte gastos innecesarios y haga una asignación para los gastos necesarios que no entran en otras categorías. Esta será la parte de "Costos indirectos" de su presupuesto.
