Los métodos tradicionales de capacitación de recursos humanos han tenido éxito durante muchos años. Estas técnicas son útiles y son utilizadas por muchas empresas. Estas técnicas requieren un personal de recursos humanos experimentado y dedicado para realizarlas y hacer que las herramientas sean útiles para sus alumnos. Para garantizar un éxito completo, un sistema de seguimiento completo y completo es muy útil.
Métodos de presentación
Uno de los métodos de entrenamiento más antiguos y tradicionales es la conferencia. Muchos de nosotros estamos familiarizados con esta forma de aprendizaje, ya que es una forma muy común de enseñar en los sistemas escolares de hoy. Se utilizan varias herramientas de soporte, desde gráficos y pizarras hasta diapositivas de PowerPoint y reuniones virtuales. Los asociados de recursos humanos aprenden y toman notas mientras los instructores presentan información y administran los exámenes. Los materiales se proporcionan como referencia, y los estudiantes a menudo aprenden en entornos de aula tradicionales.
Métodos prácticos
Los métodos prácticos requieren que los alumnos participen activamente en su propio aprendizaje. Ejemplos de técnicas prácticas son el juego de roles, la capacitación en el trabajo, los estudios de casos, las simulaciones, los juegos y los modelos de comportamiento. Con estos métodos, el estudiante aprende de seguir o mirar al entrenador y luego realiza el juego de roles o la simulación mientras el instructor observa. Se proporciona una retroalimentación y consejos inmediatos al alumno y se toma cualquier medida correctiva en ese momento. Los participantes hacen preguntas al final de la simulación y pueden usar de inmediato sus nuevas habilidades.
Métodos de trabajo en equipo
Los métodos de formación de equipos también son técnicas tradicionales de capacitación para asociados de recursos humanos. El objetivo de estos métodos es construir relaciones en equipo, asegurando un mayor éxito para el departamento y el aprendiz. Las actividades incluyen juegos, simulaciones y desafíos creados para la interacción grupal. Usando un facilitador calificado, los participantes aprenden e interactúan juntos, forjando relaciones importantes y duraderas. Los asociados aprenden a trabajar en equipo y transfieren este conocimiento al lugar de trabajo. Las variaciones de los métodos de creación de equipos también se extienden a aventuras en la naturaleza al aire libre y juegos de creación de confianza.
Seleccionando un Método
Elegir un método de entrenamiento tradicional requiere sopesar varias opciones. El costo, por supuesto, determina muchas decisiones. Los gastos de viaje y el tiempo fuera del trabajo están entre los mayores gastos a considerar al elegir un método de capacitación. Los resultados esperados para la capacitación también son importantes a considerar. Si una mayor efectividad del equipo es una meta, entonces la formación en equipo es la mejor opción. Si la velocidad de aprendizaje es crítica, entonces el aprendizaje práctico es el método que ofrece. Analice sus opciones y elija el método de aprendizaje que mejor se adapte a sus necesidades.
