Al elaborar una declaración de visión personal para ayudar a definir su rol de liderazgo, debe centrarse en el futuro y en el lugar en el que desea dirigir a otros. Sin una declaración de visión, corre el riesgo de quedar atrapado en las presiones y urgencias del momento presente, siempre apagando incendios y prestando atención a los plazos inmediatos. Es demasiado fácil sacrificar el futuro por las circunstancias actuales. Una declaración de visión personal puede evitar que eso ocurra.
Identifique sus objetivos específicos. Piense en qué historia de logros le gustaría poder contar en el futuro. Imagina cómo será lograr estos objetivos. Busque imágenes positivas y concretas que transmitan dónde quiere estar, centrándose en imágenes que expresen logros, cooperación y poder. Asegúrese de haber establecido metas realistas, luego coloque sus metas en una línea de tiempo.
Identifica los valores y desafíos implícitos en tus metas. Sé valiente al defender tus valores. Incluya el propósito de su organización aquí. Los valores que puede desear expresar incluyen profesionalidad, respeto, confianza, excelencia y calidad.
Identifique qué es lo que más valora sobre sus objetivos y qué valorarán sus clientes o empleados. Piense en el tipo de persona que necesita para alcanzar sus metas y en lo que debe creer para lograrlas. Tenga en cuenta los valores de sus empleados; es más probable que los empleados se entusiasmen con una declaración de visión si se alinea con los valores que ya tienen. Concéntrese en su singularidad como persona y en la singularidad de su organización para especificar cómo sus valores lo ayudarán como líder.
Combina tus valores y objetivos en una expresión de tu visión. Asegúrese de que su declaración sea clara como el cristal. Haga que su declaración de visión sea lo más específica posible para que usted y sus empleados puedan verla cualquier día e indiquen si usted como equipo cumple con la visión. Manténgalo bastante corto, alrededor de dos o tres oraciones, dándole suficiente espacio para decir lo que necesita decir pero manteniéndolo lo suficientemente corto para que sea memorable.
Perfecciona tu visión hasta que exprese exactamente lo que quieres que diga. Encuentre un lenguaje que motive y energice a sus empleados o clientes. Enfatice la identidad colectiva de su organización usando palabras como "nosotros" y "nuestro" y enfocándose en lo que todos en la organización tienen en común. Sea creativo y siéntase libre de modificar las "reglas" sobre cómo debería ser una declaración de visión personal si las modificaciones le ayudan a expresar su propia visión aún mejor.
