Cómo utilizar la mejor estrategia de proveedor de costos

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Anonim

Una empresa puede proporcionar valor a sus consumidores mediante el uso de la mejor estrategia de proveedor de costos y dando al consumidor un producto de mayor calidad a un costo menor. Un plan de negocios estratégico define un curso de acción basado en la estrategia competitiva definida. La mejor estrategia de costo funciona bien cuando el cliente objetivo es extremadamente sensible al precio y los pequeños cambios en el precio provocan grandes cambios en el volumen de ventas. La mejor estrategia de costos puede ser una estrategia arriesgada, ya que puede ser difícil mantener los precios más bajos del mercado y seguir obteniendo ganancias.

Identifique un nicho para su producto con un consumidor objetivo que sea extremadamente sensible a los precios y tenga bajos costos de cambio asociados con la compra de un producto en su categoría.

Agregue funciones o servicios a su oferta de productos para que el cliente objetivo reciba un valor que esté a la par con productos competitivos en el mercado.

Valore su producto para que sea el mejor proveedor de costos y tenga el precio más bajo en comparación con los competidores que tienen ofertas de productos con el mismo conjunto de funciones. Implemente esta estrategia continuamente a lo largo del tiempo creando un esfuerzo sostenido para reducir continuamente los costos en toda su cadena de valor.

Reduzca los costos generales mediante la reingeniería de las actividades de costos utilizando técnicas como la subcontratación y el aumento de la automatización para conservar la diferenciación de su mejor proveedor de costos.

Atraiga clientes comercializando su mejor estrategia de proveedor de costos y diferenciando su producto en función del costo y el alto valor.

Consejos

  • Adáptese a los cambios en las necesidades de los clientes en cuanto a las características y la calidad del producto, su sensibilidad al precio y el ingreso de nuevas tecnologías al mercado.

Advertencia

La mejor estrategia de proveedores de costos se imita fácilmente, por lo que un proveedor de mejores costos debe estar muy atento a los competidores.