El departamento de recursos humanos supervisa las funciones administrativas dentro de una organización. El departamento gestiona la nómina y la administración de beneficios, contratación y relaciones con los empleados. Los miembros del personal actúan como enlace entre los trabajadores y la gerencia. El departamento también mantiene relaciones entre empleadores y sindicatos. Debido a que el departamento de recursos humanos maneja una variedad de tareas, la falla en la planificación de las responsabilidades del departamento puede resultar en un lugar de trabajo improductivo e ineficiente.
Disminución de la productividad
La mala planificación de los recursos humanos puede tener un efecto negativo en la productividad del lugar de trabajo. Los trabajadores improductivos no son entusiastas ni están comprometidos con sus deberes y responsabilidades laborales. En muchos casos, la mala gestión, la falta de motivación y los cambios en la estructura organizativa están a la vanguardia de un lugar de trabajo improductivo. El departamento de recursos humanos se encarga de garantizar que los gerentes tengan la capacitación y los recursos necesarios para satisfacer las necesidades de los empleados. Si el departamento no implementa estrategias de planificación que respalden la capacitación gerencial y la moral en el lugar de trabajo, eventualmente se desarrollará una disminución en la productividad.
Reclutamiento ineficaz
El departamento de recursos humanos generalmente maneja las prácticas de contratación de una organización. El departamento trabaja con los gerentes para determinar las necesidades de contratación, así como para entrevistar y evaluar las habilidades de los posibles candidatos de trabajo. Las prácticas de contratación no organizadas y mal planificadas pueden llevar al empleo de trabajadores no calificados e ineptos. Un departamento de recursos humanos que no planea estrategias prácticas de reclutamiento podría impactar negativamente la integridad de la fuerza laboral. Por ejemplo, si el departamento no sigue las políticas adecuadas de selección de empleados, un solicitante con antecedentes penales inaceptables podría obtener un empleo, exponiendo a la persona a información confidencial del empleador y del cliente.
Rotación de empleados
La mala planificación de los recursos humanos podría llevar a un aumento en la rotación de empleados. Por ejemplo, los empleados que abandonan voluntariamente una organización generalmente tienen una entrevista final con un miembro del personal de recursos humanos. El propósito de la entrevista es dar a la organización una indicación de la motivación del trabajador para irse. Una entrevista de salida mal planificada podría no proporcionar a la compañía información vital relacionada con la moral de los empleados, las actitudes en el lugar de trabajo u otra información necesaria para retener una fuerza laboral satisfecha y productiva.
Incumplimiento
El departamento de recursos humanos garantiza que una empresa cumple con las normas laborales y laborales. Las leyes de igualdad de oportunidades de empleo, la Ley de Reconciliación Presupuestaria Ómnibus Consolidada (COBRA, por sus siglas en inglés) y la Ley de Ausencia Familiar y Médica son algunas de las regulaciones completas y complejas sobre las cuales el departamento debe mantenerse informado. Un departamento que planea mal los aspectos legales del lugar de trabajo podría impactar negativamente la buena reputación y reputación de una organización. Por ejemplo, si el departamento carece de una política contra el acoso bien definida y un incidente de acoso lleva a una demanda, las consecuencias podrían ser devastadoras para el empleador, financieramente o de otra manera.
