La función de formación en recursos humanos abarca muchas bases. La capacitación incluye todo, desde la orientación para nuevos empleados hasta la capacitación en liderazgo para empleados experimentados. Según la Sociedad de Gestión de Recursos Humanos (SHRM), la capacitación y el desarrollo desempeñan un papel importante en el éxito general de una organización. Contratar buenas personas y capacitarlas para que sean lo mejor que puedan, ayuda a retener a los empleados y crea una fuerza laboral productiva.
Orientación
La orientación de los nuevos empleados es una parte importante del proceso de contratación. Prepara a los empleados para nuevos roles y los aclimata a la empresa. Según SHRM, los empleados que atraviesan un proceso de orientación se sienten más conectados con su trabajo. El enfoque y la duración de las sesiones de orientación a menudo están determinadas por las posiciones de los empleados en la empresa. Mientras que los empleados por hora pueden estar en orientación por un día, la orientación de los empleados a nivel de gerente puede durar hasta dos semanas.
Conformidad
La capacitación de cumplimiento es altamente recomendada por el Departamento de Trabajo de los Estados Unidos. Esto abarca la violencia en el lugar de trabajo, el acoso sexual, las drogas y el alcohol, y la seguridad en el lugar de trabajo. Esta capacitación asegura que los empleados sepan cómo se manejan ciertas situaciones. Se detallan las políticas y los procedimientos, y se explican claramente las consecuencias. Ofrecer este tipo de capacitación pone a los empleados en alerta y ayuda a la compañía a evitar juicios costosos.
Liderazgo
Ofrecer capacitación en liderazgo ayuda a que la fuerza laboral crezca. Prepara a los empleados para los desafíos de la administración y comienza el proceso de planificación de la sucesión. La planificación de la sucesión ayuda a cubrir puestos de alto nivel al moldear a los empleados actuales. La jubilación es inevitable, y algunas posiciones son difíciles de llenar. La planificación de sucesión permite a los empleados capacitarse para ciertos roles, y cuando llegue el momento, pueden ocupar con éxito el puesto vacante.
Planificación de la carrera
La capacitación y el desarrollo también se ocupan de la planificación de la carrera de los empleados. El asesoramiento de los empleados es una forma eficaz de determinar sus objetivos profesionales y puede ayudarlos a seguir siendo parte de la organización durante los próximos años. Las empresas que ofrecen asesoramiento profesional demuestran que les importa el futuro de sus empleados. Según SHRM, la orientación profesional es un componente importante de la planificación de la sucesión.
Investigación
Un gran componente de la función de formación de recursos humanos es la investigación. Los programas de desarrollo de habilidades están cambiando constantemente. La realización de investigaciones debe ser una actividad de formación continua. Asegurará que los programas sean nuevos y relevantes. La evaluación de las necesidades de los empleados titulares los conformará mejor para el éxito futuro. Esto, a su vez, garantiza el éxito de la empresa.
