El concepto de salario base garantiza que una empresa compense a su fuerza laboral a niveles acordes con las tendencias del mercado, no con indicadores que indiquen si el negocio está en su apogeo operativo o si se trata de problemas comerciales temporales o sostenidos. El personal corporativo que recibe una remuneración justa contribuye en gran medida a prevenir una alta rotación de personal, baja moral y productividad anémica a lo largo del tiempo.
Definición
El salario base de un empleado es la tasa que el trabajador y la compañía acuerdan antes de que comience el empleo. Este número excluye el pago adicional, ya sea bonos, compensación de guardia, recompensas monetarias de antigüedad y dinero de tiempo extra. Una empresa puede establecer un salario base que aumenta gradualmente en función de la antigüedad y el posicionamiento de los empleados en la estructura jerárquica de la organización. Esta disposición puede ir desde el grado 1 hasta el grado 10, siendo este último el de latón superior. El salario base puede comenzar en $ 10,000 para el personal de nivel de entrada, evolucionar en incrementos de $ 10,000 para cada grado y terminar en $ 100,000.
Personal gratificante
En el contexto corporativo, el personal que ayuda a determinar los sueldos básicos comparte una atracción general por los números, una obsesión por los detalles, la visión regulatoria con respecto a las normas ocupacionales y un modo claro de hablar. En general, provenientes del departamento de recursos humanos, los empleados de administración de compensaciones determinan la mejor manera de recompensar al personal corporativo sin romper el banco de la compañía. El objetivo es averiguar qué están haciendo los rivales en términos de compensación a los trabajadores, determinar si los movimientos de los competidores están funcionando, contratar consultores de pago para proporcionar orientación sobre la remuneración corporativa y encontrar una manera de ampliar el término "pago" para que los empleados acepten que Los beneficios no monetarios también son útiles e importantes para la prosperidad a largo plazo.
Generación de beneficios y liderazgo en costos
Para establecer una base salarial competitiva y garantizar que siga siendo así, los jefes de departamento se familiarizan con las tendencias del mercado, el estado de la economía, las tendencias de desempleo y las regulaciones de pago mínimo del Departamento de Trabajo de los Estados Unidos. Al volverse bien versados en las diversas categorías de salario y productividad, los jefes funcionales pueden hacer buenos juicios sobre cuánto pagar, qué incluir en un paquete de compensación para empleados y qué omitir por completo. Este patrón de pensamiento puede ayudar al negocio a ahorrar dinero, reducir los costos generales y tomar medidas tangibles para generar beneficios saludables en el futuro.
Informes financieros
Para una empresa, el pago base es un gasto administrativo, ya sea que la compensación sea competitiva o no. Como tales, los gerentes financieros incluyen los montos de pago en la sección "cargos de venta, generales y administrativos" de un estado de resultados. Otros cargos de SG&A incluyen alquiler, litigios y suministros de oficina.
