Ser gerente es un gran trabajo. Para ser un administrador eficaz, querrá afinar y perfeccionar constantemente sus habilidades de gestión. Si no está al tanto de las cosas como gerente, podría comenzar a perder oportunidades de negocios debido a la baja productividad de los empleados, la falta de organización de la empresa y el crecimiento sofocado. La buena noticia es que hay muchas cosas que puede hacer para mejorar sus habilidades como gerente.
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Define tu rol como gerente. Un administrador es un término general para una serie de tareas diferentes y, por lo tanto, no hay dos roles de administración que sean iguales. Siéntese con su jefe o colegas y haga una lista de los deberes específicos de los que es responsable. A continuación, priorice las tareas del trabajo en orden de la más importante a la menos importante. Hacer esto debería ayudarte a estar más organizado y enfocado con tu tiempo. Planee pasar la mayor parte de su tiempo en la tarea más importante, sin ignorar las tareas menores. Definir su rol también debería ayudarlo a eliminar cualquier actividad que haga que sea innecesaria.
Delegar responsabilidades a otros empleados. Un gerente experto sabe cómo delegar. Si hay ciertas tareas menos críticas pero que consumen mucho tiempo, usted es responsable de que otro empleado con más tiempo pueda manejarlas fácilmente, asígnele la tarea. Delegar no solo aligerará su carga, sino que le dará a los empleados que delegue un sentido de responsabilidad y propiedad en el lugar de trabajo.
Permita que otros encuesten sus habilidades como gerente. La autoreflexión puede ser una tarea difícil y puede ser difícil para usted ver ciertos elementos de sus habilidades de gestión que son obvios para otros. Cree una encuesta que permita a sus empleados, colegas y jefes clasificar sus habilidades en las áreas de rol que definió. Deje espacio en la encuesta para comentarios y sugerencias, y manténgala anónima. Sea de mente abierta al revisar la encuesta, y trate de obtener la mayor información que pueda.
Leer libros sobre gestión. Mantenga sus habilidades afiladas aprendiendo constantemente. Hay una buena cantidad de libros sobre gestión disponibles. "Desarrollar habilidades de gestión", por David A. Whetten, es un ejemplo de uno de estos libros.
Asista a un seminario para ayudar a refinar sus habilidades de gestión. Aproveche los seminarios ofrecidos por su empresa incluso si son opcionales. Esto te ayudará en tu área de habilidades y causará una buena impresión en tus superiores mientras buscas mejorarte a ti mismo. Es posible que desee encontrar seminarios adicionales por su cuenta, como los que ofrece SkillPath (ver Recursos), una compañía que ofrece una variedad de diferentes tipos de conferencias y seminarios de negocios.
