Las habilidades analíticas en la gestión a menudo se definen como la capacidad de dividir los problemas en partes para ver relaciones o interdependencias. Los gerentes con habilidades analíticas planifican bien y lideran proyectos con éxito. Pueden pronosticar con precisión los resultados financieros y desarrollar planes para cumplir con las metas y objetivos. Los líderes analíticos trabajan con su gente para planificar y crear planes de acción para sus áreas de responsabilidad y trabajar para lograr estos objetivos. Los gerentes que poseen habilidades analíticas logran sistemáticamente sus planes y logran lógicamente resultados predecibles.
Habilidades para resolver problemas
Las habilidades analíticas de un gerente se usan frecuentemente para resolver problemas. Al igual que un detective, un gerente a menudo es llamado para resolver problemas de negocios. Cuando las unidades no funcionan como se espera o se desarrolla una crisis en una ubicación importante, los gerentes deben usar sus habilidades analíticas, especialmente las preguntas y la investigación, para determinar qué está causando realmente el problema. Una vez que se analiza un problema y se determina una causa potencial, un gerente debe seleccionar la solución adecuada para implementar. Las habilidades para resolver problemas son una herramienta importante para el gerente analítico.
Habilidades de gestión de proyectos
Las habilidades de gestión de proyectos son vitales para el éxito en los negocios. La capacidad de analizar un proyecto y crear un plan de proyecto en última instancia determina el éxito de un gerente. Las fechas de vencimiento y las tareas deben revisarse y crearse para el plan. Las responsabilidades y deberes individuales deben ser asignados. Las actualizaciones frecuentes deben recibirse y ponerse en práctica después de un análisis cuidadoso. Las acciones correctivas deben aplicarse según sea necesario, y las soluciones deben implementarse tan pronto como surja un problema. Analizar e implementar un proyecto requiere un esfuerzo considerable y buenas habilidades analíticas.
Metas y objetivos
Los gerentes deben ser hábiles para crear y lograr metas y objetivos. Esta importante habilidad analítica tiene muchas aplicaciones para los líderes. Deben establecerse metas y objetivos con cada miembro de su personal. Ayudar a su equipo a desarrollar y luego lograr sus objetivos es una función primordial de todos los gerentes. Alcanzar los objetivos de ventas y rentabilidad también es vital para los gerentes. La determinación de estrategias y tácticas para cumplir objetivos en última instancia determina el éxito o el fracaso. Las habilidades analíticas son utilizadas todos los días por los líderes y gerentes en todos los departamentos.
Los talentos de la gente
Las habilidades analíticas se utilizan a menudo en la gestión de personas. Determinar las expectativas y establecerlas junto con sus empleados requiere una excelente planificación y análisis. Revisar el desempeño de los asociados requiere investigación y observación, y esto también requiere talentos analíticos para el éxito. La planificación de reuniones y revisiones de empleados también utiliza habilidades analíticas y de detalle. Revisar y asignar calificaciones de empleados requiere talentos de investigación y de investigación para un éxito completo. La decisión sobre las promociones asociadas y los pasos para mejorar el rendimiento utiliza muchas habilidades y talentos analíticos. Cuando se trata de personas, los gerentes deben usar todas sus habilidades analíticas.
