Al entrevistar a los candidatos, los empleadores pueden atravesar el laberinto de preocupaciones legales y éticas utilizando un principio simple: la imparcialidad. Las numerosas leyes estatales y federales relacionadas con la contratación, y en particular la discriminación en la contratación, tienen como objetivo mantener la imparcialidad y las oportunidades. La ética de la contratación demanda lo mismo. Los empleadores que se esfuerzan por hacer lo correcto deben cuidar de tratar a los solicitantes por igual y darles a cada uno la oportunidad de ser considerados.
Diversidad
Tanto la ética como la ley requieren que los empleadores busquen al mejor candidato para ocupar un puesto. La contratación de entrevistas debe ignorar factores como el género, la raza, el origen nacional, la religión, el origen étnico o, de acuerdo con las pautas específicas, la edad. La Ley de Estadounidenses con Discapacidades también hizo ilegal discriminar a una persona calificada con una discapacidad, siempre y cuando el candidato pueda realizar los deberes esenciales del trabajo. Aunque no existe un mandato federal sobre la orientación sexual, algunos estados tienen estatutos contra la discriminación por ese motivo. En todos los casos, excepto en la orientación sexual, los empleadores que demuestren prácticas de contratación sesgadas están sujetos a sanciones de la Comisión Federal de Igualdad de Oportunidades en el Empleo y el procesamiento o demanda en virtud de las leyes estatales y federales.
Normalización
Los empleadores inteligentes diseñan y documentan sus procesos de contratación para garantizar y demostrar la imparcialidad y la equidad. Las solicitudes estandarizadas y las preguntas de la entrevista ayudan a garantizar que todos los candidatos reciban el mismo tratamiento y una base justa de comparación. Además, los entrevistadores deben tener cuidado de no tomar notas o dar énfasis de ningún tipo en función de la apariencia o antecedentes del candidato.
Nepotismo
El nepotismo implica dar preferencia por las oportunidades de empleo y la promoción a los miembros de la familia. Aunque ocasionalmente los miembros de la familia o los líderes empresariales o propietarios están bien calificados para un trabajo, los miembros de la familia que contratan a miembros de la familia constituyen un conflicto de intereses. Lo más importante es que socava la equidad en la contratación. Los estatutos federales y estatales prohíben el nepotismo en las agencias públicas, pero las leyes no prohíben la práctica en empresas privadas. Aún así, los empleadores privados deben tener cuidado con el nepotismo. Los empleados pasados por alto a favor de un miembro de la familia pueden presentar demandas civiles. El nepotismo puede ser desmoralizador porque socava las esperanzas de los empleados de que el trabajo duro y los logros pueden llevar a un mayor éxito.
Investigaciones de fondo
Para protegerse a sí mismos y a sus clientes, muchas organizaciones realizan investigaciones de antecedentes de posibles candidatos. Por lo general, estos incluyen informes de antecedentes penales y laborales, educación, número de seguro social y verificación de licencia profesional y, a veces, verificaciones de crédito. Naturalmente, muchas personas se sienten incómodas por tener extraños que investiguen sus antecedentes. Los empleadores deben abstenerse de realizar informes de antecedentes hasta las etapas finales del proceso de selección, cuando tienen ofertas de empleo condicionales extendidas. Al ejecutar informes de crédito, las compañías de algunos estados, como Massachusetts y Maine, deben notificar a los candidatos con anticipación. La Ley federal de imparcialidad en los informes de crédito exige que los empleadores proporcionen a los candidatos copias gratuitas de sus informes de crédito si rechazan a alguien sobre la base de su crédito.
