Como gerente o propietario de un negocio, podría emplear uno de los muchos tipos diferentes de liderazgo. El liderazgo no siempre viene en el mismo paquete con todos los líderes. Dependiendo del tipo de estilo de liderazgo que use, también podría haber algunas desventajas asociadas con él.
Microgestión
Uno de los tipos de liderazgo más comunes consiste en tratar de administrar hasta el último detalle de una operación. Con este tipo de gestión, puede supervisar más detalles, pero también creará resentimiento entre sus empleados. A muchos empleados no les gusta estar microgestionados, y comenzarán a disgustar su estilo de liderazgo. Este tipo de liderazgo fomenta la desconfianza con los empleados porque los hace sentir que no se puede confiar en que hagan las tareas más simples.
Democrático
Un estilo de liderazgo que se emplea a menudo es el estilo democrático de liderazgo. Con este tipo de liderazgo, el gerente difiere al grupo para ayudar a tomar decisiones importantes. Esto puede crear un entorno en el que los empleados se sientan valorados, pero al mismo tiempo, pueden quitarle algo de autoridad de liderazgo al líder. La gente no esperará que el líder tome decisiones importantes y devaluará su papel en la organización. Esto puede causar problemas a largo plazo, ya que también conduce a un proceso más lento para hacer cualquier cosa.
Delegando
A algunos líderes les gusta delegar una gran responsabilidad a los que están debajo de ellos. Si bien esta estrategia puede liberar tiempo para el gerente, también puede llevar a un aumento de errores. Si el líder delega demasiada responsabilidad, puede abrumar a los empleados de nivel inferior y generar problemas. También puede crear un entorno desorganizado en el lugar de trabajo porque a menudo esto hace que el líder esté ausente. Dado que los empleados de nivel inferior están autorizados para hacer más, el rol del líder disminuye.
Dictador
Algunos líderes usan un estilo de dictado cuando dirigen a sus empleados. Con este estilo de liderazgo, el líder tomará todas las decisiones para el grupo y lo hará cumplir estrictamente. En algunas situaciones, esto puede ser un beneficio, pero al mismo tiempo puede llevar a problemas con los empleados. Si los empleados saben que no tienen nada que ver con lo que sucede, se desanimarán con sus roles. Simplemente se remitirán al gerente en todas las áreas en lugar de utilizar su propio sentido común.
