El estilo de liderazgo de un administrador puede parecer concreto, duro e inmutable. O puede ser fluido, cambiando para adaptarse a la situación dada. No importa cuál sea el estilo de liderazgo individual de un gerente, es importante recordar que no todos los estilos son adecuados para cada ocasión. Los gerentes que pueden adaptar su estilo personal para obtener los resultados deseados son generalmente líderes más exitosos que aquellos que intentan imponer el mismo estilo de gestión a cada empleado.
Directiva demócrata
Un líder democrático da la bienvenida y alienta las opiniones de los empleados a lo largo del proceso de toma de decisiones. Un líder directivo controla a los trabajadores y les dice exactamente cómo completar sus procesos diarios de trabajo. Cuando se combinan, estos dos estilos crean un estilo de liderazgo directivo y democrático en el que el líder obtiene información de los trabajadores al tomar decisiones, pero luego supervisa de cerca el trabajo para asegurarse de que se complete adecuadamente.
Directiva autócrata
Un líder autocrático es aquel que toma todas las decisiones importantes dentro de la organización con poca o ninguna contribución de los empleados. A menudo, esto se combina con el estilo de la directiva para crear un gerente que no acepta comentarios de los empleados en el proceso de toma de decisiones y también controla todos los aspectos del trabajo. Este es quizás uno de los estilos de liderazgo de gestión menos eficaces, especialmente si es el único estilo que un administrador sabe cómo utilizar. Sin embargo, es esencial en un entorno laboral donde los trabajadores no pueden o no quieren hacer el trabajo sin supervisión absoluta.
Demócrata permisivo
Un líder permisivo es aquel que brinda a los trabajadores una gran flexibilidad en el lugar de trabajo, lo que les brinda la oportunidad de determinar la mejor manera de abordar sus procesos de trabajo cotidianos. Combinado con el estilo democrático, este es quizás el más adecuado para administrar empleados altamente motivados que son capaces de monitorear sus propios procesos de trabajo. El demócrata permisivo obtiene el aporte de trabajadores altamente calificados, generalmente obteniendo las ideas y soluciones más innovadoras. Este tipo de gerente a menudo puede delegar con confianza muchas tareas de alto nivel a empleados capacitados.
Autócrata permisivo
Un autócrata permisivo es un gerente que toma todas las decisiones importantes dentro de la organización, pero luego les permite a los trabajadores flexibilidad para determinar cómo completar sus procesos de trabajo diarios. Este es un estilo de liderazgo útil para una fuerza laboral altamente motivada pero no calificada que está dispuesta a hacer el trabajo pero no tiene la capacitación o la educación para tomar decisiones importantes para la organización.
