Aparición de estilos de liderazgo tradicionales

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Anonim

Max Weber fue la primera persona en definir el liderazgo tradicional. Describió tres estilos de liderazgo: carismático, burocrático y tradicional. El liderazgo tradicional se define como un estilo en el que se otorga poder al líder en base a las tradiciones del pasado. Los ejemplos actuales serían reyes, dictadores y muchos de los líderes empresariales de hoy. En el pasado, casi todos los líderes se consideraban tradicionales y su poder estaba vinculado a sus líderes anteriores. Muchos de estos líderes heredaron su poder de sus predecesores. Hoy en día, los líderes tradicionales suben al poder a través de grandes organizaciones.

Orígenes del liderazgo tradicional

El liderazgo tradicional moderno tuvo sus orígenes en la revolución industrial cuando los trabajadores estaban dirigidos por un gerente que tenía total autoridad. Gran parte del liderazgo tradicional tomó prestados sus conceptos del ejército y formó un tipo de liderazgo "de arriba abajo". Este tipo de liderazgo coloca a los gerentes en la parte superior ya los trabajadores en el último peldaño de poder. Los gerentes toman decisiones sobre el trabajo y emiten órdenes o instrucciones sobre cómo se realiza el trabajo.

Ejemplos modernos

Ejemplos modernos de liderazgo tradicional se encuentran en muchas corporaciones. Los organigramas con un gerente en la cabeza son indicadores de que el liderazgo tradicional existe en una empresa. El poder está en manos de un comité ejecutivo o ejecutivo y todas las decisiones las toman los que están al mando. El ejército de hoy es un excelente ejemplo de liderazgo tradicional. Los oficiales, o líderes, toman decisiones y los que están bajo su mando ejecutan las órdenes. La policía y los departamentos de bomberos también son ejemplos modernos de liderazgo tradicional.

Rasgos de liderazgo tradicional

Algunos rasgos de liderazgo tradicionales son la capacidad de usar el poder y la influencia para liderar. Las habilidades para tomar decisiones y la voluntad de actuar también son habilidades importantes para el líder tradicional. Los seguidores son leales a la posición y lo que representa en lugar de a quién ocupa un cargo en particular. Otros rasgos de liderazgo tradicionales son la capacidad de actuar y dar energía para alcanzar metas y objetivos. Todos los esfuerzos están dirigidos a lograr lo que se espera y los resultados son la evidencia más importante del éxito.

Trampas del liderazgo tradicional

El liderazgo tradicional viene con algunos problemas. Las nuevas ideas no siempre son bienvenidas por el líder tradicional, ya que generalmente es la fuente de todos los nuevos negocios y formas de operar. Sin el aporte de su equipo, la líder tradicional a menudo no es consciente de los cambios y problemas y reacciona con lentitud al cambio. El líder tradicional también tiene una tendencia a tener una rotación frecuente entre su equipo. Los empleados se sienten frustrados por no tener participación en su trabajo y frecuentemente se van cuando surgen mejores oportunidades.