Cuando un empleado y un gerente se sientan para una evaluación de desempeño, la discusión gira en torno al desempeño pasado del empleado y las metas para el futuro. El establecimiento de metas establece el estándar que el gerente debe usar al evaluar al empleado el año siguiente. Juntos, el empleado y el gerente determinan metas alcanzables para el empleado. Los empleados de contabilidad deben considerar objetivos específicos que se relacionan con sus responsabilidades.
Consejos
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Los objetivos contables deben centrarse en la eficiencia y la superación personal. Evalúe el tiempo de procesamiento de su trimestre anterior, los errores y la automatización del trabajo en el desarrollo de los objetivos de rendimiento.
Cumplir con los plazos
Un tipo de objetivo de desempeño, llamado objetivos "esenciales del trabajo", implica observar las responsabilidades reales del trabajo y mantener un enfoque en estos requisitos a medida que el empleado trabaja para alcanzar sus objetivos. Estos objetivos reafirman los elementos enumerados en la descripción del trabajo del empleado. El cumplimiento de las fechas límite representa una expectativa principal para la mayoría de los contadores. Los informes regulatorios, la declaración de impuestos y la distribución de los estados financieros deben ocurrir antes de sus plazos o de lo contrario la empresa enfrenta sanciones financieras.
Errores reducidos
Otro tipo de objetivo de rendimiento, la mejora del rendimiento, se centra en mejorar el rendimiento actual del empleado. Estas metas consideran el desempeño del empleado durante el año pasado e identifican áreas potenciales de mejora. El trabajo contable se basa en la precisión de la información utilizada para registrar transacciones financieras, analizar datos o crear estados financieros. Un empleado que cometió una cantidad significativa de errores podría incluir reducir los errores como una meta para el futuro.
Automatización de procesos
Otras metas se refieren a tareas fuera de las responsabilidades regulares del empleado y se denominan metas del proyecto. Los objetivos del proyecto consideran responsabilidades adicionales del empleado, como participar en un equipo de implementación de software o automatizar un proceso actual. Los contadores proporcionan comentarios sobre los equipos de implementación de software con respecto a las necesidades del departamento de contabilidad y el impacto financiero de acciones específicas. Los contadores que completan varios procesos pueden identificar formas de simplificar el proceso. Un contador que trabaja en un proyecto específico para simplificar una de sus responsabilidades actuales podría crear un objetivo de automatizar el proceso.
Tren cruz
Algunos objetivos de desempeño, como los objetivos de desarrollo profesional, consideran el conjunto completo de habilidades del empleado y definen las actividades en las que el empleado podría enfocarse para desarrollar sus habilidades. La contabilidad incluye una variedad de procesos especializados, como contabilidad de activos fijos, costos de inventario o conciliaciones de cuentas. La capacitación cruzada le permite a un empleado aprender las responsabilidades requeridas en un área diferente. Por ejemplo, un empleado de contabilidad con una sólida formación en costos de inventario puede crear un objetivo para capacitarse en la contabilidad de activos fijos.
