Escribir una autoevaluación para su revisión anual de desempeño no es solo ¡cantar sus propios elogios! Más bien, se trata de analizar detenidamente su desempeño laboral, examinar sus habilidades y áreas de desarrollo y escribirlas en su rol laboral y aspiraciones profesionales. Los empleadores y los empleados se benefician de las autoevaluaciones de los empleados. Una autoevaluación de revisión de desempeño se presta para abrir un diálogo entre los empleados y sus gerentes sobre el desempeño laboral e introducir objetividad en el proceso de evaluación.
Hacer una autoevaluación general
Revise la descripción de su trabajo, cualquier documento personal como cartas de felicitación, reconocimientos y premios relacionados con su desempeño y sus evaluaciones de desempeño anteriores. Si este es su primer año con la organización, revise su evaluación de desempeño de su trabajo anterior. Haga una lista de las habilidades transferibles que le brinda a su empleador actual. Escriba sus puntos fuertes y las áreas donde podría necesitar mejoras. Compare su lista de fortalezas y debilidades con la descripción escrita de su trabajo.
Evaluar deberes individuales
Enumere cada uno de sus deberes y responsabilidades de trabajo, dejando un espacio entre cada uno para escribir sobre su desempeño en cada área. De la manera más objetiva posible, describa su desempeño para cada tarea y responsabilidad del trabajo. Aproveche esta oportunidad para expresar confianza en sus habilidades y sus contribuciones a la empresa. No se limite a decir que cree que está haciendo un buen trabajo; describa el nivel de su desempeño, los pasos que debe seguir para cumplir sus tareas y cómo alcanza altos niveles de estándares de desempeño. A la inversa, si cree que necesita desarrollo en ciertas áreas, explique por qué, cómo y qué tipo de capacitación beneficiaría su rendimiento.
Resuma sus logros
Busque en su calendario la ayuda para incluir todos sus logros del año anterior. A veces es difícil recordar lo que hizo hace 11 meses, pero si mantiene un calendario personal y profesional, es fácil construir una lista de logros a lo largo del año. Redacte su autoevaluación como si estuviera actualizando su currículum. La diferencia es que no está intentando obtener una entrevista, está calificando sus habilidades con afirmaciones demostrables. Use una redacción basada en hechos como: "Reducción de los costos legales en un 15 por ciento en el tercer trimestre; se usaron los conocimientos adquiridos previamente en el campo de servicios legales para revisar los honorarios de los abogados exagerados".
Crear una declaración de objetivos
Haga un borrador de una declaración sobre sus metas a corto y largo plazo. Las metas a corto plazo pueden incluir aprender un nuevo tipo de tecnología; Las metas a largo plazo podrían incluir terminar un grado o obtener la certificación en su campo. Sea específico acerca de cuáles son sus objetivos y cómo planea alcanzarlos. Desarrolle lo que se denominan objetivos SMART: específicos, medibles, alcanzables, relevantes y sensibles al tiempo. El Sistema de la Universidad de Maine brinda los siguientes consejos a los supervisores cuyos empleados deben identificar los objetivos: "El número de objetivos no es tan importante como su calidad. Dos o tres objetivos específicos bien pensados que tendrán un impacto positivo en el empleado y El departamento puede formar un plan de desempeño sólido y apropiado ".
