La tecnología continúa expandiendo las ofertas de servicios y las formas en que un laboratorio hace negocios en la sociedad moderna. Los laboratorios médicos desempeñan un papel en ayudar a detectar, diagnosticar y tratar enfermedades. Los laboratorios son utilizados por clínicas médicas y hospitales para realizar pruebas. Escribir un plan de negocios de laboratorio implica más que solo escribir. Una buena comprensión de los objetivos comerciales del laboratorio, los datos financieros y el mercado competitivo circundante son esenciales para este tipo de plan de negocios.
Armar un equipo para redactar el plan de negocio del laboratorio. El equipo debe estar compuesto por el gerente del laboratorio y entre tres y cinco miembros clave del personal.
Determinar las fortalezas y debilidades del laboratorio. Defina las necesidades del cliente y cómo los servicios que planea ofrecer el laboratorio cumplirán con estas necesidades. Consulte con profesionales que trabajan con el laboratorio para obtener una mejor comprensión de los servicios de laboratorio que más requieren. Si actualmente tiene un negocio, averigüe qué les gusta a los clientes sobre los servicios que actualmente brinda y las áreas que les gustaría que cambien.
Defina el propósito del laboratorio y proporcione una descripción detallada del negocio. Identifique el tipo de servicios que proporcionará el laboratorio y resalte las áreas de experiencia. Proporcione detalles sobre cómo el laboratorio maneja la investigación y el desarrollo. También resaltar los premios o reconocimientos de la empresa que el laboratorio haya recibido.
Proporcionar información sobre los técnicos y el personal, y detalles sobre los logros del laboratorio. Incluya las biografías de los expertos en el personal con un enfoque en los logros del negocio. Incluir detalles sobre la historia del laboratorio. Identificar los fundadores del laboratorio y las razones por las que se formó el laboratorio. Incluya información sobre las instalaciones actuales del laboratorio, el tamaño general y cualquier equipo especial que utilice el laboratorio. Mencionar los requerimientos para los planes de crecimiento o diversificación también.
Describe el mercado actual e identifica tu estrategia de ventas. Identifique los objetivos clave del cliente que utilizará el laboratorio. Esquema de su estrategia de marketing y las condiciones actuales del mercado. Identifique los factores que probablemente influyan en el mercado del laboratorio en el futuro. Identificar competidores y sus fortalezas, debilidades y estrategias de precios. Resalta las formas en que tu laboratorio difiere de la competencia.
Reúne los datos financieros del laboratorio. Incluya detalles sobre solicitudes de préstamo, equipo de capital e instalaciones de laboratorio. El plan de datos financieros también debe incluir un balance, un análisis de equilibrio, proyecciones de ingresos y un resumen del desempeño financiero anterior. Proporcione un análisis resumido de los datos financieros para facilitar su lectura y referencia. Transmitir detalles sobre el monto de la inversión y cómo el laboratorio planea usar los fondos. Incluir un cronograma para las proyecciones de ingresos.
Inserte cualquier material de apoyo en los apéndices. Los documentos de respaldo pueden incluir declaraciones de impuestos, contratos de arrendamiento o compra, copias de las licencias, copias de los premios, copias de las credenciales del personal y cartas de recomendación de los médicos y administradores del hospital.
Organice su plan de negocios en secciones para facilitar la lectura. Proporcione una tabla de contenido y cubra con el nombre del laboratorio, la fecha y la información de contacto apropiada.
