Una pequeña cantidad de personas que trabajan en equipo puede lograr más que las mismas personas que trabajan individualmente siempre y cuando todos en el equipo sepan cómo cooperar y comprometerse con otros miembros del equipo. El trabajo en equipo efectivo implica maximizar las fortalezas de un equipo y comunicarse para minimizar los inconvenientes.
Pro: Sinergia
La sinergia es un todo que es mayor que la suma de sus partes. La sinergia en el trabajo en equipo es el resultado de trabajar juntos y lograr resultados que ningún miembro del equipo podría lograr. Debido a que cada individuo tiene fortalezas y debilidades, trabajar solo puede ser difícil a veces. En un equipo que está formado por las personas adecuadas, las debilidades de una persona se compensan con las fortalezas de otra persona. El resultado es un logro sinérgico de objetivos que no solo es mayor que el de un solo miembro del equipo, sino también mayor que el trabajo total de las mismas personas si cada uno trabajara solo.
Pro: Confianza
La confianza es un beneficio de un equipo funcional y eficaz. A medida que las personas se acostumbran a trabajar juntas, se sienten más cómodas delegando responsabilidades a otras personas y dejando de lado el control total. Este nivel de confianza es productivo tanto a nivel personal como profesional y puede llevar a relaciones interpersonales que son más abiertas y relajadas. Cuando todos los miembros de un equipo confían el uno en el otro, por ejemplo, para completar las tareas a tiempo y hacer lo que dicen que harán, la productividad aumenta y el estrés disminuye en el lugar de trabajo.
Con: Conflicto
No todos los equipos trabajan de manera ideal todo el tiempo. Debido a que las personas a menudo tienen ideas diferentes sobre cómo deben realizarse las tareas, siempre existe la posibilidad de que surja un conflicto interpersonal cuando se trabaja en equipo. Las personas que están acostumbradas a trabajar solas pueden tener dificultades para adaptarse a las responsabilidades y restricciones involucradas en ser parte de un equipo y pueden encontrarse en conflicto con otros miembros del equipo cuando intentan mantener el control sobre sus propias actividades. Para algunas personas, los beneficios del trabajo en equipo no superarán la pérdida de autonomía necesaria para formar parte de un equipo.
Con: pasando el Buck
Cuando alguien está trabajando solo, es consciente de que si no hace algo no se va a hacer. No hay posibilidad de pasar la pelota o esperar que alguien más se encargue de las cosas. En un equipo, las personas que son perezosas o desmotivadas no pueden retirar su parte del peso, prefiriendo esperar a que alguien más se libere. Esto es un inconveniente de la estructura del equipo y destaca el hecho de que el éxito de un equipo depende en gran medida del carácter y la motivación de sus miembros individuales.
