El valor ganado, también denominado costo presupuestado del trabajo realizado, representa el costo total del trabajo completado en una fecha determinada. Junto con el costo real del trabajo realizado, el valor ganado ayuda a los gerentes de proyecto a evaluar el desempeño del proyecto en relación con los costos y la programación.
Cómo calcular el valor ganado
La fórmula para calcular el valor ganado es el presupuesto del proyecto multiplicado por el porcentaje de trabajo completado hasta la fecha en cuestión. Por ejemplo, considere un proyecto con un presupuesto de $ 30,000 y 200 horas de trabajo. Después de que los empleados hayan completado 100 horas de trabajo, el valor ganado es $ 30,000 multiplicado por 0.5, o $ 15,000. Luego, los gerentes pueden comparar el valor ganado con los costos reales para identificar variaciones en los costos y reevaluar las necesidades presupuestarias.
