Hay una variedad de factores que determinan qué beneficios para los empleados ofrece una organización. Una organización debe ver los paquetes de beneficios como parte de la compensación total de un empleado. Aunque es una forma indirecta de compensación, también es una parte importante de la negociación laboral y se negocia como salario por servicios a los empleados. Los beneficios incluyen seguro de salud, pensiones y servicios para empleados, como un centro de bienestar o una guardería. Algunos beneficios, como la compensación del trabajador, son obligatorios, mientras que otros, como los bonos, son opcionales. Una empresa debe comprender su presupuesto, el sistema legal y sus competidores para tomar decisiones sabias sobre los beneficios.
Beneficios obligatorios
Algunos beneficios son obligatorios, como la compensación por desempleo, la compensación del trabajador y la Ley de Ausencia Familiar y Médica para organizaciones con más de 50 empleados. Algunos estados tienen mandatos adicionales. Es importante conocer los requisitos legales en su estado.
Beneficios opcionales
Algunos beneficios opcionales incluyen seguro de salud, planes de pensión, vacaciones pagadas y reembolso de matrícula. Los beneficios pueden determinarse por el tiempo que un empleado trabaja en la organización o los niveles de desempeño. La investigación muestra salarios y beneficios competitivos que ayudan a mejorar la retención de empleados. Las empresas también pueden ofrecer la participación en los beneficios.
Limitaciones presupuestarias
Las creencias de una empresa acerca de cómo los trabajadores están motivados, por los beneficios monetarios o por la misión de la empresa, pueden determinar qué beneficios ofrece a los empleados. Una pequeña empresa con un presupuesto limitado puede igualar sus salarios más pequeños con un paquete de beneficios más grande, que puede incluir bonificaciones o aumentos salariales basados en el cumplimiento de ciertos objetivos. Aunque el salario inicial puede ser más bajo, los aumentos de porcentaje de salario y la participación en las ganancias pueden ayudar a reclutar trabajadores talentosos y motivar a los empleados existentes.
Consideraciones
Mira a ver qué ofrecen los competidores a los empleados y considera qué podrías hacer para competir. Es posible que las pequeñas empresas no puedan ofrecer un paquete de beneficios tan bueno como una empresa más grande, pero sí que puedan ofrecer un ambiente de trabajo "acogedor" para aumentar la satisfacción laboral de los trabajadores. Si es posible, incluya a sus empleados en la decisión sobre agregar beneficios. Dígales lo que le cuesta a la empresa.
