Tienes metas para tu negocio. Ahora necesitas una hoja de ruta para la dirección. Un plan operativo y un plan financiero son elementos de su plan de negocios que se apoyan entre sí para hacer que su negocio avance en la dirección elegida. El plan operacional ejecuta el negocio, mientras que el plan financiero es el pan y la mantequilla. El proceso de pensamiento detrás de los planes operativos y financieros le permite desarrollar un plan de negocios estratégico con una formación continua a medida que su negocio crece.
Diferencia en la funcion
Los planes operativos y financieros tienen diferentes propósitos dentro de un plan de negocios. El plan operativo explica las operaciones diarias de la empresa, como su ubicación, equipo, personas, procesos y entorno circundante. En un plan operativo, su atención se centra en cómo y dónde se producen sus productos y servicios. Identifica sus requisitos de ubicación, horario comercial, personal, inventario y proveedores. Las previsiones de su plan financiero sobre un período de ventas de un año, el costo de los bienes, los gastos, y reflejan su beneficio mensual y el flujo de efectivo para determinar si su capital de trabajo es adecuado.
Diferencia en el desarrollo del plan
Como propietario de su negocio, usted desarrolla el plan operativo porque conoce los procesos de su negocio. Como las operaciones a menudo están interconectadas, es posible que deba consultar con los departamentos de administración en las operaciones de su negocio. Su plan financiero es iniciado por sus ideas. Es posible que deba consultar a un profesional financiero para calcular los números y hacer recomendaciones en el desarrollo e implementación de sus registros financieros.
Diferencia en la reducción del riesgo
El plan operativo identifica los riesgos internos del negocio, como los riesgos de asociación o su capacidad de producción, y los riesgos externos, como las influencias políticas y económicas. El plan operativo describe su estrategia para la reducción del riesgo. El plan financiero se enfoca en las perspectivas de precios, datos históricos, planificación de inventario e identifica otros riesgos que pueden afectar sus ganancias.
Diferencia en las estrategias de crecimiento
A medida que su negocio crezca, sus planes financieros y operativos también cambiarán. Si su plan operativo está desactualizado, tendrá un efecto en su contratación, capacitación y direcciones futuras. De manera similar, el crecimiento requiere espacio de almacenamiento para nuevos productos, mecanismos de entrega para nuevos servicios, así como nuevos equipos, todos los cuales requieren ajustes en el plan financiero para reflejar el flujo de efectivo preciso.
