Las actividades y oportunidades de desarrollo profesional capacitan, motivan y desafían a los empleados para lograr una mayor productividad en el lugar de trabajo. Por ejemplo, un empleado podría tener interés en desarrollar habilidades interpersonales. El entorno ideal para su empleado es la oportunidad de interactuar con los clientes. Las actividades en rotación laboral, el trabajo con un mentor y las pasantías brindan oportunidades similares para que sus empleados tengan exposición individual a muchos entornos para el desarrollo de su carrera.
Actividades de rotación laboral
Estar en una posición durante mucho tiempo puede ahogar el crecimiento de un empleado. Como estrategia de desarrollo profesional, la rotación laboral rompe la monotonía al mover a un empleado, temporalmente, a otra posición para obtener exposición a otra función. Como actividad, haga que sus empleados participen en una serie de rotaciones de trabajo basadas en sus necesidades de aprendizaje individuales. Al completar la rotación, sus empleados son capaces de aplicar lo aprendido a su posición actual y asistir en nuevas funciones dentro de la organización.
Actividades de tutoría
Asignar un mentor de desarrollo profesional a un empleado brinda apoyo para el desarrollo profesional y las aspiraciones profesionales. Por ejemplo, un empleado de otro país comparte con su mentora las experiencias de cultura laboral en ambos lugares para que la mentora la ayude a adaptarse al lugar de trabajo. Busca en su mentor consejos sobre su currículum y sus cartas de presentación. Otras actividades que puede sugerir son entrevistas de trabajo de juego de roles y escenarios hipotéticos de desafíos y soluciones en el lugar de trabajo.
Actividades de pasantía
Un programa de pasantías es una estrategia de desarrollo profesional para el desarrollo de los empleados en habilidades de liderazgo. Bajo el programa de pasantías, sus empleados desarrollan nuevas experiencias y capacitación en habilidades interpersonales para sentirse cómodos con la asertividad para manejar problemas como la resolución de conflictos. Como actividad para la experiencia práctica en habilidades de liderazgo al completar la pasantía, pídale a su empleado que desarrolle un proyecto especial para la administración en liderazgo para una presentación.
Actividades de aprendizaje en grupo
¿Sus empleados tienen intereses comunes de desarrollo profesional y objetivos de aprendizaje para el desarrollo profesional, como el aprendizaje de nuevas tecnologías o el desarrollo de habilidades para hablar en público? ¿Por qué no establecer un grupo de aprendizaje como una actividad de desarrollo profesional? Un grupo de aprendizaje comparte conocimientos y habilidades en un entorno de apoyo sin capacitación formal. Lo ideal es que los empleados se reúnan durante el almuerzo o temprano en la mañana sin interferir con el trabajo. Al comunicarse a través de boletines o mensajes de correo electrónico, todos sus empleados pueden beneficiarse de la oportunidad de los grupos de aprendizaje.
