Cómo escribir un plan de desarrollo profesional para empleados. Escriba un plan de desarrollo profesional para cada uno de sus empleados para respaldar sus trayectorias profesionales. Cree el plan como una plantilla y luego aliente a todos los supervisores a completar el plan junto con sus evaluaciones anuales de desempeño de los empleados. El plan de desarrollo profesional para empleados ayuda a los empleados a identificar sus metas al considerar las necesidades de la compañía. Al mismo tiempo, ayuda a su empresa a proporcionar capacitación individualizada para que los empleados puedan mejorar sus habilidades.
Escriba "Plan de desarrollo profesional para empleados" en la primera página del documento. Escriba el nombre del empleado en una línea separada debajo del título.
Agregue una sección para que el empleado y su supervisor firmen y fechen el formulario, indicando su acuerdo. Haga que el ejecutivo que dirige el departamento del empleado también firme y feche el plan.
Incluya una página separada que contenga la información del trabajo del empleado. Requerir el título actual del empleado y el título cuando fue contratado, el departamento actual y el departamento cuando fue contratado y los nombres de todos los supervisores desde la fecha de contratación.
Solicite al empleado que identifique una meta profesional específica. Inserte un cuadro simple que identifique las clases de capacitación ofrecidas tanto en el sitio como fuera del sitio en relación con la meta del empleado. Haga que el supervisor indique si el empleado puede comenzar cada clase inmediatamente o en algún momento futuro.
Crear una tabla para "Educación continua del empleado". Identifique los cursos universitarios que el empleado puede completar para obtener un certificado o título.
Inserte otra tabla para las actividades en el trabajo diseñadas para ayudar al empleado a aprender habilidades adicionales o mejorar las actuales. Identifique un capacitador informal dentro de la compañía que ayudará al empleado con estas actividades. Agregue un área para identificar las tareas específicas que realizó el empleado y las habilidades laborales necesarias para completar la tarea.
Finalice el Plan de desarrollo profesional para empleados con un breve párrafo titulado "Declaración de participación o no participación de los empleados". Exigir a los empleados que indiquen si están de acuerdo o no con el plan. Haga que los empleados firmen y fechen la declaración.
