Cómo llevar a cabo una reunión de apoyo de seguridad

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Anonim

OSHA, la Administración de Seguridad y Salud Ocupacional, tiene una norma que requiere que los empleadores capaciten a los empleados para reconocer y evitar las condiciones inseguras en el entorno laboral. La capacitación sistemática de seguridad de manera regular es una forma efectiva de aumentar la conciencia sobre los peligros de seguridad y prevenir accidentes y lesiones. Por lo general, retirarse se refiere a un paro laboral, pero en el caso de la capacitación de seguridad, una suspensión es un tiempo fuera del día laboral para la educación de seguridad.

Artículos que necesitarás

  • Tema relevante de seguridad

  • Propósito declarado

  • Agenda o estructura

  • Hoja de registro de asistencia

  • Folletos del tema de seguridad.

Redactar una agenda o estructura para la reunión de abajo. La agenda puede incluir la confirmación de que todos los asistentes se hayan registrado, presenten la introducción y el propósito de la reunión, revisen la capacitación sobre el tema, hagan que el grupo verifique sus áreas de trabajo en busca de riesgos de seguridad con una lista de verificación, recopile información de seguridad del grupo, revise la información con el grupo, discutir soluciones, asignar seguimiento a las soluciones de seguridad que se implementarán y cerrar la reunión de espera.

Revise el tema de seguridad e investigue, encuentre información sobre capacitación y prepare materiales de capacitación para presentar en la reunión de abajo. OSHA tiene una gran cantidad de recursos de capacitación en www.osha.gov. Prepare folletos sobre el tema para entregar a los empleados después de la reunión para reforzar la capacitación y la concientización sobre la seguridad.

Programe la reunión y confirme a los asistentes. Que la gente sepa dónde y cuánto durará la reunión. Publicar la agenda. La gerencia y los supervisores deben ser conscientes y apoyar la capacitación en seguridad.

A la hora programada, haga que los asistentes firmen una hoja de asistencia con el tema de capacitación de seguridad, la fecha de la capacitación y el nombre del capacitador (es). Abra la reunión presentando el tema e indicando el (los) propósito (s) para la reunión. Los propósitos pueden incluir una demostración del compromiso de la compañía con la seguridad, para identificar y reducir las prácticas y condiciones inseguras en el lugar de trabajo y para aumentar la conciencia sobre la seguridad.

Revise el tema con el grupo, luego haga que el grupo revise las áreas de trabajo para identificar los peligros en una lista de verificación. Use la (s) lista (s) de verificación para discutir soluciones e implementar el seguimiento.

Dé a los empleados el (los) folleto (s) sobre el tema como referencia después de la reunión, y cierre el stand con una descripción general de la capacitación y lo que sucederá luego sobre el tema de seguridad.

Consejos

  • Haga que los empleados participen en la capacitación de seguridad preguntando por sus experiencias con la seguridad y los accidentes.

    Haga planes para tener problemas regulares de seguridad en temas de seguridad relevantes específicos de la empresa o industria.

    Documentar todo el entrenamiento de seguridad; Coordinar con recursos humanos y un gerente de seguridad o cumplimiento.