Si usted es un educador altamente experimentado o un empresario o administrador altamente calificado en el campo de la educación, puede poner sus habilidades para trabajar como consultor de educación. Los consultores son empresarios, que generalmente trabajan por sí mismos a una tasa significativa por hora o por proyecto. Este trabajo conlleva todos los riesgos y beneficios de ser propietario de una pequeña empresa: ser su propio jefe, establecer su propio horario, vivir con un ingreso impredecible y estar a la merced constante de los clientes.
Determine quién es su mercado objetivo. Puede elegir trabajar con escuelas, padres y estudiantes, o compañías y organizaciones como editores de libros de texto, gobiernos u organizaciones internacionales de desarrollo. Base esta decisión en su experiencia, su capacidad de contactar a clientes potenciales en ese mercado, el tamaño de ese mercado y la velocidad con la que está creciendo, y su pasión.
Investiga tu competencia. Es posible que las escuelas u organizaciones locales ya tengan consultores u otros recursos que utilizan para realizar las mismas tareas que usted proporcionaría.Sea particularmente consciente de los recursos gratuitos que pueden hacer que su oferta sea obsoleta. Determine qué necesidades tienen sus clientes que aún no se están cumpliendo. Estas son áreas en las que puedes competir.
Desarrolla tu especialidad y ofrendas. Puede elegir ayudar a las escuelas secundarias privadas a pasar por el proceso de acreditación o ayudar a los padres a decidir en qué escuelas y programas después de la escuela inscribir a sus hijos. En todos los casos, debe tener una experiencia significativa en ese campo o educación formal para respaldar eso. Un doctorado o el título de Doctor en Educación puede ser una necesidad, dependiendo de la competencia en su mercado. Si su consulta está dirigida a las familias e incluye ayudar a un niño a retomar el rumbo académico o trabajar con grupos especiales como los dotados o discapacitados de aprendizaje, puede comenzar su práctica a pequeña escala con tutoría y trabajando individualmente con los estudiantes.
Precio de sus servicios de manera adecuada para su mercado. Puede optar por cotizar una tarifa por hora, una tarifa plana por proyecto, un porcentaje del presupuesto para el proyecto u otra estrategia de precios. Intente ponerse en el lugar de sus clientes para determinar si su tarifa es justa para lo que está brindando. Luego calcule sus costos y su salario requerido para determinar si ese precio satisfará sus necesidades.
Configure su negocio. Necesita una licencia comercial de su estado, y en algunos estados puede necesitar una licencia o un seguro profesional. También necesitarás una cuenta de cheques comercial, tarjetas de visita y un sitio web. Debe consultar con un contador público certificado (CPA) o contable fiscal para ayudarlo a separar las finanzas de su negocio de sus finanzas personales. Consulte con un abogado para redactar los contratos que utilizará con sus clientes.
Cómo comercializa sus servicios depende de los tipos de clientes que elija. Si sus clientes son escuelas, es posible que esté tratando de comunicarse con los administradores de la escuela, quienes probablemente asistan a talleres o lean artículos informativos. En ese caso, escribe esos artículos o patrocina o organiza talleres. Un consultor nunca debe dejar de vender servicios. Asegúrese de que todas las personas que conozca sean conscientes de lo que hace y de que pueda transmitir ese mensaje a otras personas en pocas palabras.
