Como parte del proceso de evaluación de desempeño, es común pedir a los empleados que creen una revisión de desempeño personal. Esta es una autoevaluación del desempeño, durante un período de tiempo específico, en comparación con los objetivos, los objetivos comerciales, una descripción del trabajo u otros indicadores de desempeño. Uno de los beneficios más importantes de una revisión de desempeño personal es que brinda una oportunidad para que los empleados promuevan sus logros durante el período de revisión e influyan en su calificación de desempeño. La revisión también ayuda a abrir las líneas de comunicación entre un empleado y el gerente.
Artículos que necesitarás
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Copia de la descripción del trabajo.
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Copia de los objetivos o metas de desempeño.
Investigación completa para su revisión
Determine si existe un formato o plantilla estándar para las revisiones de rendimiento personal o si debe crear el suyo propio. Algunas empresas aprovechan el software de revisión en línea, mientras que otras tienen formularios manuales estándar. Si debe crear el suyo propio, use el software de procesamiento de textos en su computadora para documentar la información.
Revise los objetivos o metas de desempeño requeridos para su posición. Estos pueden incluir objetivos cuantitativos, como alcanzar cuotas de ventas, cumplir con estándares de calidad o completar a tiempo las tareas del proyecto. Estos también pueden incluir objetivos cualitativos, como el entrenamiento efectivo de informes directos y la delegación de tareas.
Mira la descripción del trabajo para su posición. Comprender las tareas que se esperan y las habilidades que se consideran más importantes.
Compare su desempeño real con las metas y objetivos de desempeño para el período especificado. Revise los informes y la documentación apropiada. Determine si las metas se cumplieron y en qué grado, y si completó las tareas a tiempo. Considere si el desempeño cumplió o excedió las expectativas de la gerencia.
Escriba su revisión de rendimiento personal
Resuma su desempeño general en comparación con las metas y objetivos establecidos, luego proporcione detalles de respaldo que respalden el resumen. Destacar los logros más significativos durante el período de revisión. Describa cómo los logros afectaron directamente el éxito del departamento o empresa. Indique si cumplió o superó las expectativas.
Describa sus fortalezas de desempeño y áreas de desarrollo durante el período de revisión. Incluya detalles sobre las acciones que tomó para mejorar su desempeño, como asistir a sesiones de capacitación, tomar cursos universitarios o trabajar en proyectos especiales.
Describa los desafíos de desempeño que enfrentó durante el período de revisión, cómo los manejó y qué puede hacer de manera diferente en el futuro.
Documente de dos a cuatro objetivos profesionales para el próximo período de revisión, como desarrollar habilidades específicas relevantes o superar los objetivos comerciales cuantitativos.
Consejos
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Asegúrese de que su revisión de rendimiento esté libre de errores ortográficos o gramaticales.
