Los lugares de trabajo más exitosos son aquellos basados en relaciones sólidas entre los empleados y entre sí, así como en relaciones sólidas entre el personal y la administración. Este es también uno de los objetivos más difíciles de lograr, dada la naturaleza diversa de muchas fuerzas laborales. La camaradería comienza desde el primer día en que un empleado comienza un nuevo trabajo.
Diviértete en el trabajo
Las personas que son felices tienden a trabajar más duro y muestran un mayor compromiso con sus empleos y empleadores. Use juegos en el lugar de trabajo para motivar a los trabajadores y estimular la actividad social, los cuales contribuyen a una mayor camaradería en el lugar de trabajo. Defina una misión secreta un día y otorgue premios a los trabajadores que descubran la misión y completen las tareas primero. Organice una búsqueda del tesoro un día, con los premios ocultos en lugares donde los trabajadores deben pasar durante el día, como cerca de la copiadora, en la sala de descanso o debajo de una pila de carpetas en un área común. Sea creativo y asigne un comité para que presente nuevos desafíos una vez al mes.
Bienvenidos recién llegados con saludos oficiales
Asigne un comité para dar la bienvenida a los recién llegados en sus primeros días en el lugar de trabajo. Involúcrese como gerente o propietario de la empresa, dándole tiempo para un recorrido por las instalaciones de trabajo y las presentaciones a nuevos colegas. Pague el almuerzo de todo un departamento o de un equipo cuando comience un nuevo proyecto con un nuevo empleado. Cree un sentido de camaradería el primer día para que los nuevos empleados se sientan bienvenidos y cómodos y puedan evitar las primeras semanas incómodas cuando no conocen a nadie.
Fomentar las amistades
En uno de sus estudios, Gallup descubrió que las personas que hacen amigos cercanos en el trabajo están un 50 por ciento más felices con sus trabajos que las que no lo hacen, lo que contribuye a una tasa de retención mucho mayor para la empresa. Permita que los amigos participen en sus horarios para que puedan coordinar los turnos de trabajo juntos. Además, permita que los amigos compartan descansos y períodos de almuerzo e incluso elijan sus escritorios y oficinas para que puedan estar cerca uno del otro.
Permitir que los empleados participen en la toma de decisiones
Capacite a los empleados para que se apropien de su trabajo y se sientan mejor con respecto a lo que hacen cada día permitiéndoles proporcionar comentarios cuando va a iniciar cambios o cuando necesita tomar una decisión comercial que afecte su trabajo. Organice sesiones de intercambio de ideas donde los trabajadores puedan compartir ideas y conocerse mejor fuera de sus tareas normales. Al fomentar una cultura inclusiva, usted crea una atmósfera en la que los empleados se sienten como si realmente fueran parte de un equipo, trabajando juntos hacia objetivos comunes.
