Ahora más que nunca, las empresas tienen la oportunidad de crecer y expandirse en los mercados internacionales. Muchas empresas aprovechan la posibilidad de establecer y operar en línea con oficinas virtuales y empleados remotos. Hay muchas formas nuevas de hacer negocios, pero con el crecimiento también vienen nuevos desafíos y problemas emergentes. También hay problemas económicos que continúan presentando desafíos para empresas nuevas y establecidas por igual.
Desafíos economicos
Muchos economistas han denominado a esta era como "La gran recesión". Las empresas han registrado pérdidas históricas y se enfrentan al desafío de reorganizar su negocio para ahorrar dinero. Los gerentes se enfrentan a la difícil tarea de reducir el personal con despidos. Los gerentes también deben averiguar cómo mantener su funcionamiento sin problemas con un personal limitado. Debe asegurarse de asegurarse de que su personal de tamaño reducido no se sobrecargue ni se agote. Esto puede llevar a reducir la productividad del trabajador.
La satisfacción del cliente
Los gerentes siempre deben estar conscientes de su nivel de satisfacción del cliente con su producto o servicio. Debe estar seguro de mantener siempre su oído en el suelo y mantenerse conectado con sus clientes. Si usted es propietario de un restaurante, por ejemplo, debe hablar directamente con los clientes y obtener sus comentarios. Los gerentes a menudo están muy ocupados con el trabajo y a menudo se niegan a acercarse a lo que está sucediendo. Asegúrese de realizar revisiones frecuentes del desempeño de los empleados para garantizar el control de calidad y la satisfacción del cliente.
Desarrollo de empleado
Es fundamental asegurarse de que los empleados mantengan un interés personal en el trabajo. El agotamiento de los empleados y la falta de entusiasmo sobre el trabajo a menudo pueden llevar a una producción más lenta y una producción más baja. Esta es una receta para el desastre para los gerentes que intentan mantener la producción y la calidad. Para asegurarse de que sus empleados continúen con el mismo nivel de entusiasmo, asegúrese de darles muchas oportunidades de capacitación. Esto les hará sentirse apreciados y valorados como parte del equipo. Al invertir en empleados, usted está invirtiendo con la compañía para su crecimiento y desarrollo.
Otros asuntos
Además de las crisis económicas y las reducciones de personal, hay otros problemas que continúan afectando incluso a los gerentes más inteligentes. Cuestiones como las disputas de los empleados, los chismes, los celos y la mala gestión del tiempo pueden ser frustrantes para los gerentes. Los sitios web como Management Issues (management-issues.com) ofrecen consejos para ayudarlo a manejar los diferentes problemas de administración que surjan. También puede enviar preguntas y obtener una respuesta de los mejores profesionales en el campo de la administración, lo que puede ayudarlo a administrar su negocio.
