La medición de la diversidad en el lugar de trabajo se puede lograr mediante varios métodos: simplemente camine por su oficina o planta y note las muchas diferencias entre los empleados, o genere un informe de censo de empleados ordenado por edad, raza, etnia, sexo y discapacidad. En algunos casos, la mejor manera de medir la diversidad es mediante un método centrado en la calidad, en lugar de un simple recuento. La gerente de inclusión y diversidad global de Microsoft, Gwen Houston, hizo la siguiente declaración sobre la importancia de las mediciones cualitativas de diversidad: "Crear una organización inclusiva no se trata solo de los datos del cuadro de mando de diversidad que seguimos para medir nuestro progreso. Se trata de nuestra actitud y comportamientos como líderes y tener un sentido de empatía por las diferentes experiencias que atraviesan las personas ".
Observe a sus empleados mediante visitas frecuentes a cada departamento. La diversidad en el lugar de trabajo puede crear un tipo de sinergia entre su fuerza laboral que es difícil de replicar utilizando cualquier otro método. Los estilos de trabajo creativos y de colaboración que provienen de personas de diferentes generaciones, culturas y perspectivas pueden mejorar sus ofertas de productos y servicios. Por lo tanto, puede medir la diversidad interactuando con su fuerza de trabajo energética y presenciando un mayor nivel de productividad.
Familiarícese con los empleados durante las reuniones de empleados, eventos sociales y ceremonias de reconocimiento. Si tiene una fuerza laboral pequeña o muy unida, planifique eventos en los que las familias de los empleados y otras personas importantes puedan asistir. Esto le dará una idea de los diversos valores de su fuerza laboral. Es probable que note mucho más que las diferencias raciales y los géneros. Las diferencias generacionales explican en gran medida la transferencia de conocimiento y la introducción de conceptos tecnológicos en el lugar de trabajo. Aproveche los recursos que su fuerza laboral obtiene tanto de los trabajadores experimentados como de los empleados en las fases iniciales de sus carreras.
Libere a su compañía de las actitudes relacionadas con las leyes de acción afirmativa e igualdad de oportunidades de empleo como medidas estrictas para la diversidad. Como empleador, debe participar en prácticas de empleo justas. Sin embargo, hay más en el empleo igual que las leyes federales, estatales y locales que imponen políticas contra la discriminación. Con demasiada frecuencia, las compañías respaldan las actividades del departamento de recursos humanos que dedican una cantidad excesiva de tiempo y energía a llenar las vacantes porque creen que la diversidad se mide únicamente por el color, la raza, el sexo y la discapacidad. Enfocarse más en la diversidad dentro de las características físicas de la diversidad. Construirá una fuerza laboral más cohesionada y fomentará una diversidad aún mayor entre su personal cuando adopte una definición más amplia de diversidad.
