Ya sea que esté construyendo una extensión de vivienda o construyendo una gran unidad comercial, la duración del proyecto debe estimarse con precisión para evaluar correctamente los elementos como recursos y presupuesto. La estimación del programa de construcción no se limita solo al momento en que el edificio está en curso; Hay tareas que deben realizarse antes y después de la construcción física del proyecto a considerar. Un buen horario también establece la relación entre la tarea y el tiempo, y otorga a las partes involucradas la responsabilidad de diferentes funciones.
Artículos que necesitarás
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Diario
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Calendario diario de la duración prevista del proyecto.
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Material de plazos de entrega
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Diseños arquitectónicos y de ingeniería.
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Horarios del comprador y del vendedor
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Informes de investigación y encuestas.
Creación de un calendario de construcción precisa
Un cronograma de construcción solo será completamente exacto con el aporte de todas las partes involucradas en el proyecto. De acuerdo con ConstructionSchedule.net, "la comunicación sigue siendo vital una vez que comienza la construcción. Todos los que forman parte del equipo del proyecto … deben ser parte del proceso de comunicación". Conozca, familiarícese y, en conjunto, comience a recopilar la información necesaria para un cronograma.
Haga una lista de todas las tareas relacionadas con la construcción involucradas en el proyecto, desde la demolición y las obras de construcción hasta el ajuste de las bombillas. Calcule el tiempo que tomará completar estas tareas individuales de principio a fin, teniendo en cuenta los tiempos de preparación de los materiales.
Enumere todas las tareas administrativas, como la selección de materiales, la elaboración de planos, la preparación de un presupuesto y la adjudicación de contratos. Identificar una duración para cada una de estas tareas.
Establecer una orden para cada una de estas actividades. Es posible que algunos no puedan comenzar hasta que la tarea anterior haya finalizado: por ejemplo, la pintura no puede comenzar hasta que se terminen las paredes. Algunas tareas, sin embargo, pueden ejecutarse juntas. "Programación de la construcción 101", de PinnacleOne, afirma que "para realizar un seguimiento correcto del progreso del trabajo, la programación necesita actividades separadas para cada contratista comercial".
Asigne duraciones a cada una de estas actividades, teniendo en cuenta consideraciones como los tiempos de entrega del material. Esto requerirá aportaciones de contratistas y proveedores, y comenzará a dar una indicación firme sobre el cronograma total de construcción.
Confirme el programa final de construcción con todas las partes involucradas para asegurarse de que todos estén satisfechos con las duraciones permitidas. Una copia firmada de este programa a menudo puede formar parte del contrato.
El cronograma se puede desglosar en secciones a medida que el proyecto continúa, para que sea relevante para las obras que se realicen en ese momento. La "Programación de la construcción 101", de PinnacleOne, afirma que "el personal de campo a menudo desarrolla programaciones a corto plazo a mano para coordinar las actividades diarias entre los subcontratistas".
Consejos
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Hay muchos programas de programación de construcción disponibles para ayudar en esta tarea. Contrate a los gerentes de proyectos para utilizar su experiencia en el cumplimiento de esta función, minimizando el riesgo de error. La preparación es absolutamente vital para la creación de un calendario preciso.
Advertencia
Los cronogramas de construcción que no se actualizan periódicamente serán irrelevantes y proporcionarán información falsa. Recuerde, los retrasos a menudo pueden llevar a gastos adicionales.
