La economía global está obligando a las empresas y corporaciones a considerar nuevas estructuras organizativas. La vieja estructura jerárquica es demasiado lenta y no responde en el nuevo mercado. La estructura organizativa de la red está evolucionando como un posible reemplazo a la antigua estructura jerárquica.
Identificación
La estructura de la organización de celosía es una organización plana sin jerarquía tradicional. El trabajo se realiza en equipos de trabajo autodirigidos y autogestionados donde cada equipo es responsable de las funciones específicas de la corporación. Los equipos son autodirigidos; ningún jefe tradicional es requerido o necesitado
Función
Las organizaciones y equipos de celosía se administran a sí mismos a través de un sentido de beneficio mutuo, responsabilidad y propósito común. Los líderes ganan autoridad en base a conocimientos, habilidades, experiencia y capacidad de liderazgo natural demostrados.
Beneficios
Según Deloitte Development LLC, "en contraste con las opciones más limitadas que brinda la escala corporativa, la red corporativa hace posible que los empleados personalicen las carreras en beneficio tanto de la persona como de la empresa". Esta personalización y flexibilidad en el lugar de trabajo crea una fuerza laboral más feliz y productiva, y las empresas pueden aferrarse a los mejores talentos.
Consideraciones
Las organizaciones de celosía se crean mejor desde el principio en lugar de una organización jerárquica tradicional que se transforma en una red o en una configuración de red. Sin embargo, debido a la competencia global y la necesidad de reaccionar rápidamente al cambio, las empresas tradicionales están aprovechando algunos atributos de red, como la asignación de equipos de trabajo autogestionados para abordar y resolver problemas inmediatos.
