Con la creciente necesidad de programas de cuidado antes y después de la escuela, es probable que los padres aprecien la existencia de un programa que les brinde la flexibilidad para trabajar. Sus hijos desarrollarán habilidades tanto académicas como sociales en un ambiente más relajado que el que están acostumbrados durante las horas escolares. La mayoría de las veces, las escuelas cooperan con empresas después de la escuela, dispuestas a proporcionar espacio para los estudiantes.
Artículos que necesitarás
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Un espacio designado.
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Un plan de negocios.
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Un curriculum.
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Una licencia de negocio.
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Un contrato con una escuela.
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Certificación en Primeros Auxilios y RCP.
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Verificación de antecedentes para sus empleados.
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Seguro de responsabilidad.
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Inspecciones anuales para el cumplimiento de la seguridad alimentaria y contra incendios.
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Una designación fiscal (501C3).
Donde empezar
Primero, debe encontrar una institución existente que necesite sus servicios, como una iglesia, una escuela o un centro de cuidado infantil. Usted es un inmenso beneficio para esas organizaciones, ya que las ayuda a satisfacer las necesidades de su clientela. Una vez que encuentre un socio dispuesto, prepare un plan de negocios breve de una página y pídale al ejecutivo (pastor, director o director) pertinente que lo revise y le dé algunos comentarios. Incluso puedes consultar programas similares, como el YMCA, para obtener algunas ideas sobre cómo estructurar tu programa.
Ganando credibilidad
Comience a ganar credibilidad al crear un plan de negocios más completo que el que presentó a su escuela asociada, centro de cuidado infantil o iglesia. Concéntrese en los detalles importantes, como sus credenciales y experiencia, los servicios directos que ofrece y las tarifas escolares. Gane confianza al enfatizar su confiabilidad y deje en claro que la seguridad de los hijos de sus clientes es su prioridad número uno. Tu marketing no debería ser demasiado agresivo ya que tu audiencia ya está interesada. Comience con un pequeño número de estudiantes y crezca orgánicamente. Debe tener un administrador del sitio a tiempo completo que se comprometa a garantizar la estabilidad del programa.
Fondos
Hay muchas fuentes de financiamiento para negocios de cuidado antes y después de la escuela, incluidos préstamos comerciales y subvenciones del gobierno. Puede visitar afterschool.gov para obtener información sobre todas las fuentes actuales de financiamiento para dichos programas. Recuerde, esto es un negocio, por lo que el flujo de efectivo es el rey. Es posible que las tarifas pagadas por los padres no sean suficientes para que su programa prospere, por lo que es posible que deba buscar capital adicional. También puede diseñar eventos para recaudar fondos, siempre que no interfieran con los planes de su compañero escolar y no sean abrumadores para los padres.
Elija sus servicios con cuidado
Si bien la ganancia es una prioridad, no debería ser a expensas de ofrecer servicios de calidad. Asegúrese de tener tanto las habilidades como la experiencia para proporcionar sus servicios. A continuación, tenga en cuenta sus gastos, como capacitación, beneficios para empleados, tarifas regulatorias, costos de contabilidad y seguros. Tenga una política clara de cobro de tarifas que indique las consecuencias de los pagos lentos, la falta de pago y el mal comportamiento de los estudiantes.
Keep It Fun para estudiantes
Haga que su plan de estudios sea flexible y divertido para los estudiantes, incluso si está tratando de alinearlo con los objetivos de la escuela. Los estudiantes deben poder liberar la tensión de su día escolar en su programa. Sirva bocadillos nutritivos preparados en una cafetería que cumpla con las normas de seguridad alimentaria. Mantenga a los padres informados sobre el progreso de sus hijos en el programa y recuérdeles sus obligaciones semanalmente o mensualmente.
Una nota sobre las finanzas
El seguro de responsabilidad civil para su negocio debe estar separado de su seguro personal. Considere contratar a un contador con licencia para manejar sus impuestos si tiene miedo de hacerlo usted mismo. En lugar de aumentar las tarifas del programa varias veces durante el primer año para satisfacer las necesidades de flujo de efectivo, cobra más tarifas al principio.
