El enfoque más razonable para la planificación de recursos humanos comienza con la adquisición de conocimientos sobre la función de recursos humanos: reclutamiento y selección, capacitación y desarrollo, relaciones con los empleados, seguridad en el lugar de trabajo y compensación y beneficios. Sus objetivos organizacionales deben incluir atención a todos los aspectos del proceso de planificación de recursos humanos.
Marco legal
A partir de la premisa básica de las prácticas justas de empleo, su estrategia de planificación de recursos humanos comienza con el marco legal. Las compañías que buscan orientación de los reglamentos federales, estatales y locales con respecto a los derechos de los empleados y empleadores están en el camino correcto. El establecimiento de relaciones con el personal de la agencia de la Comisión de Igualdad de Oportunidades en el Empleo de los EE. UU., El Departamento de Trabajo de los EE. UU., La Junta Nacional de Relaciones Laborales y los Servicios de Inmigración y Ciudadanos de los EE. UU. Estas son las principales agencias federales que hacen cumplir las acciones de empleo. Cuando cree un manual para empleados, su comprensión y compromiso con las prácticas de empleo justas se deben expresar por escrito.
Misión y metas organizacionales
Este enfoque de la planificación de recursos humanos refleja la sección de su plan de negocios dedicada a explicar por qué existe su empresa y qué valor representa para la comunidad. La planificación de recursos humanos también se basa en la declaración de misión, las metas y los objetivos de su organización, ya que su fuerza de trabajo estará alineada con los valores de la empresa. Los colaboradores del "empresario" Dennis Daley y sus colegas afirman: "Combinar las prácticas de recursos humanos con un enfoque en el logro de las metas y los objetivos de la organización puede tener un efecto sustancial en el éxito final de la organización". Establecer la ética comercial y las pautas relativas a la organización en su conjunto es extremadamente importante y, por lo tanto, es una parte integral de la planificación de sus recursos humanos.
Desarrollo de políticas
Sobre la base del marco legal de su organización y la declaración de valores y misión organizacional, está listo para abordar el desarrollo de políticas. Este es un enfoque lógico porque las pautas y políticas de su lugar de trabajo se basan en los dos pasos anteriores. Estás desarrollando políticas para la fuerza laboral; sin embargo, también debe desarrollar políticas para toda la organización, tales como estándares de servicio al cliente, controles financieros, operaciones de marketing, gobierno corporativo y recursos de TI. Este es uno de los enfoques finales para la planificación de recursos humanos porque ya ha completado las legalidades de la dotación de personal de su organización y la formación de los valores mediante los cuales operará su fuerza laboral.
