Las evaluaciones de trabajo tienen muchos propósitos dentro de las organizaciones empresariales. Si bien se percibe que se enfocan solo en el desempeño de un individuo, en realidad ayudan a la organización a observar su estructura, lo que le permite realizar cambios para mejorar su competitividad o eficiencia. Internamente, las empresas pueden realizar evaluaciones de trabajo para garantizar que los trabajos sigan siendo relevantes y que los empleados sigan cumpliendo con las expectativas.
Evaluación de las necesidades organizativas
Uno de los propósitos principales de una evaluación de trabajo es analizar las necesidades de la organización. Las evaluaciones de trabajo permiten a los gerentes realizar un "examen físico" sobre la salud de la empresa. La evaluación puede ser para toda la compañía, considerando las necesidades de la organización como un todo o específica para una posición dentro de ella, donde una empresa busca agregar o eliminar los deberes laborales de una posición en particular.
Determinar la importancia del trabajo
Ciertos trabajos en una organización son absolutamente críticos para el éxito del negocio, mientras que otros pueden clasificarse como garantía. Uno de los métodos comunes de evaluación de trabajos es comparar, contrastar y clasificar las posiciones en una empresa entre sí, de acuerdo con los recursos en Managers-Net.com, un archivo de artículos de administración en Internet. Desde un punto de vista presupuestario, esto puede ser extremadamente útil para determinar áreas donde se necesita más dinero o mano de obra en comparación con aquellas áreas que se pueden recortar o incluso eliminar para ahorrar recursos de la empresa.
Evaluando el desempeño de los empleados
Las evaluaciones de trabajo permiten a los empleadores evaluar a los empleados responsables de cada puesto en particular. Una vez que una empresa ha clasificado y ordenado las posiciones dentro de la empresa, las evaluaciones individuales pueden proporcionar la información necesaria para crear o eliminar posiciones. Además, al evaluar el desempeño laboral de un empleado, la compañía puede determinar si se necesitan compensaciones o bonificaciones adicionales. En "Conducir una evaluación de trabajo", Susan Heathfield de Microsoft argumenta que los empleados necesitan "claridad sobre sus roles y responsabilidades" dentro de la organización para saber qué se espera de ellos; Definir estos roles ayuda a mejorar el proceso de evaluación.
Sentar las bases para el futuro
Las evaluaciones de trabajo pueden exponer áreas de la compañía que necesitan ser fortalecidas. Una empresa que se esfuerza por mantenerse al día con la competencia puede necesitar agregar o crear nuevas posiciones. A través de evaluaciones de trabajo subsiguientes, la organización puede continuar adaptándose y crecer y seguir sentando las bases para el éxito del negocio.
