Las empresas manufactureras deben organizarse para maximizar la productividad, la calidad y el valor de los accionistas. Debido a la importancia de la calidad, la estructura organizativa otorga una consideración especial al aseguramiento de la calidad.
Identificación
La estructura organizativa básica de una empresa manufacturera sigue la estructura organizativa jerárquica tradicional, que consiste en una Junta Directiva, un Director Ejecutivo (CEO), un Director de Operaciones (COO), jefes de departamento y luego empleados. Sin embargo, debido a la importancia de la calidad en la fabricación, el jefe de calidad o garantía de calidad se ubica allí con el CEO, dice Brek Maunfacturing.
Función
En la industria manufacturera, la calidad lo es todo. Solo considere la industria del automóvil y cómo la calidad o la percepción de la calidad puede afectar las ventas. Además de las especificaciones y garantías internas de calidad, las empresas deben cumplir con los estándares internacionales de gestión de calidad, como ISO 9000, de acuerdo con Praxiom.com.
Consideraciones
Para mejorar la calidad, algunas organizaciones de fabricación utilizan una estructura organizativa matricial cercana a la línea de producción. Aquí es donde un equipo de producción, dirigido por un gerente de producción, puede trabajar en conjunto y tomar decisiones y abordar problemas de producción y calidad sin tener que coordinar con los jefes de departamento, de acuerdo con FlatWorldKnowledge.com. Los jefes de departamento se enfocan en la política general de operación en este escenario.
