Las empresas exitosas están organizadas y muchas empresas utilizan la administración jerárquica para su estructura. Esta estructura, que deja en claro que todos los empleados están bajo el liderazgo de otra persona o departamento, a veces recibe críticas. Particularmente en las películas, algunos personajes retratan al estereotipado autócrata pero incompetente jefe que es una fuente de miedo y burla. Independientemente de su opinión, es importante entender lo que implica esta estructura.
Definición
La administración jerárquica es una estructura de liderazgo en el lugar de trabajo en la cual la autoridad se asigna en rangos y los empleados toman instrucciones de sus superiores. Por ejemplo, en un departamento de recursos humanos, el asistente de recursos humanos, que ocupa el rango más bajo, brinda apoyo administrativo a otros empleados de H.R. según sea necesario. El coordinador de H.R. tiene autoridad sobre el asistente, y un generalista de H.R. gobierna al coordinador de H.R. El generalista H.R. tiene superiores a nivel corporativo. Los roles y el nivel de autoridad de los empleados, si los hay, están claramente establecidos.
Ventajas
Una ventaja de la administración jerárquica es la organización inherente; Cada empleado sabe lo que debe hacer. A su vez, una empresa bien dirigida puede funcionar sin problemas de arriba a abajo. Esto es particularmente cierto cuando los gerentes mantienen relaciones de trabajo cercanas con sus empleados y ofrecen palabras de aliento y otros incentivos. Además, este sistema de gestión ha tenido éxito durante bastante tiempo como la columna vertebral del liderazgo económico y el crecimiento.
Desventajas
Los gerentes contratados directamente en sus roles, en lugar de ser promovidos desde adentro, pueden tener poca o ninguna exposición a los trabajos de sus subordinados; es posible que no entiendan completamente lo que hacen los empleados promedio, sin embargo, deciden cómo debe ejecutarse todo. Esto puede llevar a demandas poco realistas, contradiciendo instrucciones y errores. Además, los gerentes pueden no entender completamente sus propios roles y pueden tomar decisiones incultas o impulsivas. Algunos jefes pueden tener una actitud insensible o autocrática, lo que lleva a sus empleados a la frustración, lo que provoca una rotación de personal. El resultado es una empresa desorganizada donde los empleados y sus superiores están en guerra unos con otros.
Gestión jerárquica efectiva
Los líderes deben ejercer consideración, discreción y sentido común. Dale a tus empleados algo de autonomía; Diles lo que quieres que hagan sin dictar cada paso. Las personas a menudo prefieren manejar su trabajo usando ciertos enfoques; incluso si no está de acuerdo con los métodos de un empleado, puede encontrar que es mucho más productivo cuando se le da cierta libertad para hacerlo. Siempre escuche las preocupaciones de sus empleados; deben saber que tienen algo que decir sobre cómo funciona la organización. Después de todo, estas personas pueden aportar información valiosa a través de la experiencia. Si necesita criticar a un subordinado, distribúyalo de manera constructiva y capacítelos, brindando sugerencias para mejorar. Finalmente, nunca tome decisiones o dé órdenes basadas en la emoción. Si elimina su enojo con los demás, lo verán como arbitrario o desconsiderado.
