El asfalto está hecho de piedra triturada y grava, o agregado, mezclado con un agente aglutinante. Este material se utiliza para pavimentar carreteras en todo el mundo, creando la superficie de la carretera en negro que conocemos. Aquellos que desean iniciar un negocio de pavimentación de asfalto no solo deben familiarizarse con el proceso de pavimentación, sino que también deben aprender los conceptos básicos de negocios, mercadotecnia y contabilidad para mantener su negocio a flote. Con mucha motivación y trabajo duro, puede transformar sus habilidades en un exitoso negocio de pavimentación de asfalto.
Adquirir experiencia en la industria de la pavimentación. Si nunca ha trabajado en la industria de la pavimentación con asfalto, encuentre un trabajo en el que pueda trabajar durante al menos un año que lo exponga a las operaciones diarias de la pavimentación con asfalto.
Consulte a un abogado sobre la formación de una corporación, LLC u otra entidad comercial. Los campos como la pavimentación son demasiado riesgosos para dejar sus activos personales en la línea. Al formar una corporación, puede proteger su hogar y sus bienes en caso de que algo vaya mal con su negocio.
Compra o arrendamiento de equipos. Necesitará una máquina pavimentadora, rodillos, máquinas mezcladoras y equipo de seguridad básico como conos y señales para bloquear las carreteras. Verifique si puede encontrar primero el equipo usado. Muchas empresas de construcción no duran más de su primer año de operación. Su pérdida puede ser su ganancia, en forma de equipo de bajo precio.
Encuentre un proveedor que pueda ofrecerle precios competitivos en productos de asfalto. Necesitará una fuente para agregados y agentes de enlace. Busque condiciones de pago razonables, ubicaciones convenientes y precios justos al seleccionar un proveedor.
Obtener asegurado. Todas las empresas de construcción, especialmente aquellas que trabajan en carreteras públicas, deben estar debidamente aseguradas. Necesitará cobertura de responsabilidad, compensación laboral y cobertura de herramientas y equipos para comenzar.
Contratar y entrenar empleados. Necesitará operadores de equipos, personal de bandera, estimadores y gerentes de proyecto. Considere también contratar a un contador para manejar los impuestos y la nómina, a menos que usted se sienta cómodo realizando este trabajo usted mismo.
Encontrar trabajo. Póngase en contacto con contratistas generales locales y hágales saber acerca de su empresa. Solicite que se coloquen en sus listas de ofertas para que pueda ofertar trabajos futuros con ellos. También consulte la oficina de adquisiciones de su estado para ver las oportunidades de licitación directamente con el estado.
