Los planes de incentivos pueden ser formas efectivas de aprovechar al máximo a sus empleados. Entre los diferentes tipos de planes de incentivos están los planes de reconocimiento individual y las recompensas basadas en equipos. Una forma de pagar incentivos es ofrecer un plan de incentivos de pago por desempeño. Esto beneficia a la compañía porque los empleados solo reciben una compensación de incentivo pagada por generar ingresos adicionales. Puede usar varios tipos de programas de pago por desempeño para motivar a los empleados.
Bonificación de ventas
Una bonificación de ventas es una tarifa fija o un porcentaje que se paga cuando un profesional de ventas logra números que van más allá de los objetivos establecidos. Puede crear planes de bonificación de ventas mensuales o trimestrales. Cree un programa de bonificaciones que la fuerza de ventas pueda comprender y aplicar fácilmente a sus números de ventas. Proporcione a cada asociado de ventas acceso a sus números de ventas al menos una vez por semana como incentivo para alcanzar los números de bonificación.
Participación en los beneficios
Para hacer que un plan de participación en las ganancias sea un plan de pago por desempeño, debe medir cuantitativamente el desempeño de cada persona. Por ejemplo, los empleados de cuentas por pagar deben tener una alta tasa de precisión en sus pedidos cada mes y mantener ese nivel alto para participar en el plan de bonificación de participación en las ganancias. Revise las métricas de participación en los beneficios anualmente para asegurarse de que estén al día con el desarrollo y el crecimiento de la empresa.
Incentivo individual
Se puede utilizar un plan de incentivos individual para cualquier empleado de la empresa. El gerente del departamento crea las métricas y el departamento de recursos humanos emite el programa de pago de incentivos. Por ejemplo, si un empleado del almacén pasa un trimestre entero sin perder el tiempo en un accidente, se paga un incentivo. Las métricas y el monto de la compensación de incentivo pueden variar según la antigüedad de un empleado con la compañía y la experiencia en su departamento. Como ejemplo, un empleado con 10 años de experiencia en el almacén puede recibir un incentivo trimestral más alto que alguien con un año o menos de experiencia. Esto no solo motiva a los empleados más nuevos a tener un buen desempeño, sino que también es un incentivo adicional para permanecer en la empresa y en ese departamento.
Incentivo 401 (k)
Un incentivo 401 (k) se puede usar solo o como parte de otro plan de bonificación de pago por desempeño. Cuando paga un bono 401 (k), la compañía pone fondos adicionales en el plan de jubilación 401 (k) de un empleado por encima de lo que la compañía ya se ha comprometido a cumplir. Este incentivo se puede utilizar, junto con un plan de participación en las ganancias, para ayudar a los empleados a ser conscientes de las ganancias.
