Una estructura organizativa es un marco en el que las empresas describen las diferentes responsabilidades en su empresa. Una estructura organizativa basada en productos separa a la empresa por productos, actividades, proyectos o geografía. Esto permite que una empresa tenga un enfoque particular en elementos específicos en sus operaciones comerciales.
Significado
Las empresas implementan una estructura organizativa basada en productos para aprovechar las múltiples líneas de productos dentro del negocio. Cada parte de la estructura puede enfocarse como una unidad individual dentro de toda la compañía. La estructura también puede tener varias capas de gerentes y empleados.
Caracteristicas
Los propietarios de negocios, directores o funcionarios ejecutivos generalmente constituyen el nivel superior de una estructura organizativa basada en productos. A continuación se encuentran los gerentes operativos o vicepresidentes. Los niveles más bajos incluirán varios gerentes de primera línea, como ventas, manufactura o finanzas, seguidos por los empleados.
Ventajas y desventajas
Las estructuras basadas en productos permiten a las empresas mantenerse flexibles en el entorno empresarial. Esto permite a la empresa agregar o eliminar secciones de estructura según sea necesario. Sin embargo, puede prohibir que las empresas alcancen los objetivos de la empresa ya que cada unidad opera por su cuenta.
